買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前\社長とランチ/昨日、YMCAあした会議の本間チームメンバーで社長とランチさせていただきました!課題が明確でシンプルな事業の方が簡単。これができれば成立するという条件が明確だから。もちろん大変なことは山ほどあるが。今食えてない人を食わせてあげたい。みたいなビジネスはかなり大変。という社長の考え方が、スタートアップにいる自分としてはすごく勉強になりました。1
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前本日はJJJ会議に参加させていただきました。大先輩である事業責任者のみなさまが、本当に日々苦しみながらも、次なる一手を打ち続けている。その感覚や考え方は本当に勉強になるし、どんどん吸収していきたい。中山豪さんからのコメントでは、VC目線で投資したくなるような事業なのか?を一貫して聞かれていた。市場の伸び、市場の伸びに対する自社の伸び、ストロングポイント、次の仕込みの可能性、組織の強みなど多角的にアピールできるようにしなければ。でもまずは、可能性を見出すこと。危機感持って頑張ります。15
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前事業やってれば、うまくいかないことがほとんど。外部環境の影響を受けることもそりゃある。今日みたいにAbemaの不具合でオンエアができないこともある。それでも前向いて頑張るしかなくて、超難易度高いからこそ、実現させた時のことイメージして、ワクワクしながら頑張ろう。2
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前小さい組織で当事者意識持ってやってるからこそ、感じられることとか、たくさんある。新卒3年目とか気にせずに。してないけど。今をフルでやり切ることできたら、相当成長できるはず。逃げないぞ!1
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前社長とパシャリ📸2019上半期、まじで金脈掘り起こさなきゃ死ぬ。という気概でやるしかない。社長にも、この半期見ててください!って言ってしまったので、あとはやるだけ。買えるの新卒、めちゃめちゃ頑張ってて、次は絶対新人賞!と意気込んでるので乞うご期待!!!12
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前曽山さんとお写真撮らせていただきました!GEPPOも読んでくださっていて、本当に嬉しかった!全社にとって存在意義のある人材になれるように、この半期成果に拘ります!!4
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前そして総会動画運営チーム!(全員ではないけど)今回も表彰動画を作らせていただきました。エンジニア賞のララランド、いかがでしたか?賛否ありそうですが、ちょっとでもざわついてたくれたら、最高に嬉しいです。運営のみなさま、今後ともよろしくお願いします!12
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前今日は2019.1Q MD Div.戦略合宿!小売のキモは商品力!商品力を担保するのがMDの仕事!という大前提のもと、・メンバー全員の1Q目線セット・これまでのMDをリセットしてのゼロからの商品戦略設計・組織体制のダイナミックな変革と、かなり濃い時間になりました。メンバー全員スッと腹落ちして、よし頑張ろう!って言えるの、CAらしくて本当にすごいと思ったし、このメンバーならやれる気しかしないです。会社としても2期目を迎えるこのQは、これまで以上に勝負を仕掛けて、必ず飛躍します!11
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前ここ最近、スローガンのステッカーが作られていないのか、僕の手元まで来ていないのか、どちらかなのですが、今回の平成ラストスパートはとても欲しいです。NOTHING TO LOSEくらいから無いかな?1