買えるのうえぽん買えるのうえぽん2017年11月10日 22:07同期で一番尊敬してる、AIM取締役の米山と飲んだんだけど、 数年先の未来を常に見ながらも、着実に歩みを進めてる感じがすごくあった。 そして、1年間子会社のキャッシュが無くなっていく感覚と向き合ってる人間は、同期の中でも圧倒的に痛覚が敏感。 ライバルであり、尊敬し合える同期にならなきゃな。1
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前＼社長とランチ／昨日、YMCAあした会議の本間チームメンバーで社長とランチさせていただきました！課題が明確でシンプルな事業の方が簡単。これができれば成立するという条件が明確だから。もちろん大変なことは山ほどあるが。今食えてない人を食わせてあげたい。みたいなビジネスはかなり大変。という社長の考え方が、スタートアップにいる自分としてはすごく勉強になりました。1
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前本日はJJJ会議に参加させていただきました。大先輩である事業責任者のみなさまが、本当に日々苦しみながらも、次なる一手を打ち続けている。その感覚や考え方は本当に勉強になるし、どんどん吸収していきたい。中山豪さんからのコメントでは、VC目線で投資したくなるような事業なのか？を一貫して聞かれていた。市場の伸び、市場の伸びに対する自社の伸び、ストロングポイント、次の仕込みの可能性、組織の強みなど多角的にアピールできるようにしなければ。でもまずは、可能性を見出すこと。危機感持って頑張ります。15
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前事業やってれば、うまくいかないことがほとんど。外部環境の影響を受けることもそりゃある。今日みたいにAbemaの不具合でオンエアができないこともある。それでも前向いて頑張るしかなくて、超難易度高いからこそ、実現させた時のことイメージして、ワクワクしながら頑張ろう。2
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前小さい組織で当事者意識持ってやってるからこそ、感じられることとか、たくさんある。新卒3年目とか気にせずに。してないけど。今をフルでやり切ることできたら、相当成長できるはず。逃げないぞ！1
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前社長とパシャリ📸2019上半期、まじで金脈掘り起こさなきゃ死ぬ。という気概でやるしかない。社長にも、この半期見ててください！って言ってしまったので、あとはやるだけ。買えるの新卒、めちゃめちゃ頑張ってて、次は絶対新人賞！と意気込んでるので乞うご期待！！！12
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前曽山さんとお写真撮らせていただきました！GEPPOも読んでくださっていて、本当に嬉しかった！全社にとって存在意義のある人材になれるように、この半期成果に拘ります！！4
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前そして総会動画運営チーム！(全員ではないけど)今回も表彰動画を作らせていただきました。エンジニア賞のララランド、いかがでしたか？賛否ありそうですが、ちょっとでもざわついてたくれたら、最高に嬉しいです。運営のみなさま、今後ともよろしくお願いします！12
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前今日は2019.1Q MD Div.戦略合宿！小売のキモは商品力！商品力を担保するのがMDの仕事！という大前提のもと、・メンバー全員の1Q目線セット・これまでのMDをリセットしてのゼロからの商品戦略設計・組織体制のダイナミックな変革と、かなり濃い時間になりました。メンバー全員スッと腹落ちして、よし頑張ろう！って言えるの、CAらしくて本当にすごいと思ったし、このメンバーならやれる気しかしないです。会社としても2期目を迎えるこのQは、これまで以上に勝負を仕掛けて、必ず飛躍します！11
買えるのうえぽん買えるのうえぽん6年前ここ最近、スローガンのステッカーが作られていないのか、僕の手元まで来ていないのか、どちらかなのですが、今回の平成ラストスパートはとても欲しいです。NOTHING TO LOSEくらいから無いかな？1
