19卒全社機能×曽山さん教えてソヤマン会！！ 今日は、曽山さんと全社機能の選抜採用5人と全社広報の私、IRの花菜とのお食事会でした。 貴重なお時間を頂いてのせっかくの時間を 悔いなく全力で価値ある時間にしよう！ そう思った私と花菜は、前もって聞きたいことや今思っていることなどを率直にまとめて 5分程でまとめてプレゼンを用意して全力でぶつけさせて頂きました💐 今回は、沢山アドバイスを頂いた中で 特に心に響いた曽山さんのアドバイスを記していきます。 ◇自分の上の上のポジションの人の目線で考える。 愚痴が口から出るのは、視点が下がってる証拠。上のポジションの人の目線で考えれば、 口から愚痴を出すことの悪影響を考えて、 絶対に言ったりしない。 ポジションが上の人と多く話す機会を設けて、 上の方々の考えを沢山聞いて吸収する。 上の人が何を読んでるかなども伺う 例えばそれは、ヴエリタス、MJ、日経4紙... 同じものを見ておかないとスタートラインに立てない。同じ情報で議論しようよ。 トレーナーさん、上の人に フィードバックをもらって点数を貰う。 客観的にちゃんとフィードバックを貰うようにして、日々、成長を心がける。 自分のトレーナー以外に、3人の話せる先輩 メンターを持つ。 その人に、悩んだらすぐ聞きにいく。 同期に相談してもいいけど、同期への相談は（やはりまだ社会人経験が浅いのでどうしても）力がない。 社会人人生を経験している人に聞くのがいい。 3人波長の合う先輩を持つ。 初めから見つからなくても大丈夫。 10人くらい会って3人見つける。 （執行役員の人とは、皆んなと会って話してほしい。広報、IRは当たり前だよねのスタンスで。→是非、お話させて下さい！！） ◇モチベーションが下がったときにどうするか？ ある程度のレベルを超えるとモチベーションなんて気にしなくなる。 モチベーションなんて（概念を気にしてい）ない。 大切なのは、 やりたい事、やり遂げたい事が一番で、 好き嫌いが二番。 やるか、やらないか。どうしたいか。 藤田社長は、腹が立つ出来事が起きた時、 ムカつくときは「あームカついた。以上」 と言って終える。そこで言い聞かせて区切っているそうです。 その人にムカついたかどうかは、二番。 怒りの感情に対して否定はしないが、 感情を殺さなくてもいいけど、自然でいいけど それは二の次。 あくまで何がしたいのかが一番。 負の感情にとらわれないで流す。 結局、成果が出ないと次に進めない。 プラスの感情に繋げる為にも、大切なことに気持ちをフォーカスさせる。 合わない人でも寄り添って、ファンにさせる。 やり遂げたい事が一番で、感情は二番目。 ◇CAのビジョンは明確でないが、全員としっかり社長が描くビジョンが共有出来てるのか？ 全部詳細に答えをあげて明確に道を敷いてあげていた時もあったが、そのやり方だとその人の自主性を奪ってしまって、やる気を引き出せない事があった。 そこで「それぞれの人生において、自分自身が主人公でいる働き方、生き方」 「どうすればいいか、答えを貰うのを待つのではなく、自分で主体的に考える。」 事をしてもらう為に、あえてレールを敷いていない。 ビジョンを詳細に示して、道を完全に敷いてあげないのは、それぞれが考えて、それぞれが人生の主人公でいて欲しいから。 正に、「目から鱗」の嵐！！ な、お話を沢山伺う事ができて、心から有り難い時間でした。 曽山さん、ありがとうございました！ 本当に勉強になりました。感謝しております🌸 そして、選抜採用の皆んな、花菜、ありがとう！！ これから、全社機能を一緒に盛り上げて行きましょう！ p.s. 大学生の時に出演させて頂いた、就活チャンネルで曽山さんと共演させて頂いた事を、 曽山さんが覚えていて下さった事に驚き、 とても嬉しかったです✨