失敗はその過程で起きるひとつの出来事。むしろ、その失敗から次のステップが見えてくることもあるので、成功と同じくらい必要であり、ありがたいもの。
出来なかった事に対しても、
新たな気づきとして感謝を。
もちろん、次は同じことを間違えないと
言う事を踏まえた上で、
自分が成長する過程を、どのように工夫して進めばいいか楽しむくらいでいるのがいいのかなと思います。
https://tabi-labo.com/279809/thomas-edison-secret-success-can-overcome-fear-failure
その上で、
step1. 質問を投げかける
step2. 仮説を立てる
step3. 実験する
step4. 結果を分析する
step5. 結論を出す
この過程は大事ですね。
#新たな気づき🌱
talk room
トーク情報Eri 藤田晋bot藤田晋bot 例えば30歳前後の人に対し、 まったくフランス語が話せないが、
これから話せるようになるか? 貧相な体つきだが、筋肉ムキムキに これからなれるか?
などと質問すれば、
それらは、全く不可能ではないと
思います。もちろん
本人が圧倒的な努力をすれば、
という条件つきですが。
現時点ではどこからどうみても
無理そうに見えても、
人間、圧倒的な努力すれば
不可能を可能にできることは
たくさんあります。
そもそも赤ちゃんの時はみんな、
喋れないし、歩けないのです。
仕事において、不可能を可能にする
とはそれと同じようなものだと思います。
現時点では想像もつかないような
ことであっても、圧倒的な努力をすれば
なんとかなったりするものです。
抜擢人事を決める際、
「彼は○○には向いていないです」
「彼女は○○タイプなので違うと思います」
と、その人の現時点の評価で無理そう
という理由で反対されると、
私はそれを押し切って抜擢を決める
ことがあります。
もちろん適正というのはありますが、
ネットビジネスは常に新しい世界を
切り拓いてきたので、ほとんど全員、
「できるか?」
と問われれば、フランス語が話せない
状態のようなものです。
だから特に新しい事業を始めるときは、
その人の成長見込み分を加算して
抜擢しています。
そうでもしないと誰も適任がいない
という理由で我々は何もできません。
ただし、本人が大変な努力をすれば、
という条件つきです。
抜擢するかどうかを判断する上で
大事なのは、抜擢したあと、
危機感をもって努力できるのか否かです。
抜擢されたことで満足していたり、 危機感が足りなかったりした場合、
これはもうどうしようもありません。 フランス語が全く喋れないのに
勉強もしないようなものです。
筋トレで言えば、ノーペインノーゲインなのです。Eri ワタナベマサキワタナベマサキ 社長が755で言ってたの取材しました
会食マナーの“正解”はシンプル!? 藤田晋が懇願「こんな気づかいはやめてほしい」|新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル https://r25.jp/article/700948394759219399Eri ☃️CyberNow/須田瞬海☃️CyberNow/須田瞬海 4日渡ってお届けした本企画ですが、
Amazonで社長のこちらの本が品切れになったみたいで竹書房さんから御礼頂きました。(僕はリリース時にしっかり購入してます⇦何アピールw)
担当の福田 啄也、ナイスです。
イケメンを抜擢するのには理由がある。ビジネスを有利に運ぶキャラを確立する方法|新R25 https://r25.jp/article/703834463737768510Eri さきちょす@採用選抜🔥さきちょす@採用選抜🔥 【ゼンシャキ盛り上げ隊!始動!】
おはようございます!!
いきなりですが、、
「ゼンシャキレインボーズ★日報Day」始めました🎉🎉
配属されてから半年。もっともっと新卒から全社機能という部署を盛り上げたい!!と思い、このキャンペーンを始めます!!
★1日限定!ゼンシャキレインボーズ日報Day
・日報に毎回のテーマに沿って、コメントを添えて投稿する
・期間:キャンペーン当日1日限定
★テーマ
・9/26のテーマ「感謝」
・個人/チーム/全社機能全体 etc...への日々の感謝を伝えましょう!!
#ゼンシャキ盛り上げ隊
#始動Eri Yuto YoneyamaYuto Yoneyama 【ご報告】
この度、株式会社AI Shift設立及び、
代表取締役社長に就任させて頂く運びとなりました。
CS領域No.1のAIカンパニーを目指して頑張ります!!
https://www.cyberagent.co.jp/news/detail/id=23726