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18シロク桒野元熙akaバスキア
トーク情報
  • トークが開始されました
  • もときん(バスキア)
    もっきー@ピグパもっきー@ピグパ
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    深夜練前の決起会。WAVESTでバイト中のギャグセンス高めな姉貴肌のどらみれー、ヤバいやつだけど誰よりも真面目なAbema編成局のもときん🙏✨

    当日は第一本部でバイト中のともやと、1ヶ月ピグパで内定者バイト中のなぎこちゃんも出ますYO🎆みんな選考過程もバイト先も違うけどダンス繋がりで一緒に踊れることになって嬉しい!✨

  • もときん(バスキア)
    【平田局新卒】ぷー【平田局新卒】ぷー
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    【100リトークまでかえれまてん】
    【仮想通貨キホンのキ配布します】
    【3分で読める仮想通貨Newsお届けします!!】

    4月に入社しました、新卒のぷーです!
    研修で現在CyberZの美しい師匠であるちかさんの元に弟子入りをしているのですが、いきなり100リトークという鬼ミッションが発生しております。

    無理だろ...と思いつつサンプルを探すこと数分、豪さんの社長と副社長に関する投稿が100リトーク...

    やべー...でも、これ達成したら、CA8級の発信力かー頑張るかー!!!
    ということでぷー頑張ります。


    単純にリトークをお願いするのではなく、リトークしていただいた方には、ぷー作の仮想通貨キホンのキとdailyのニュースをお届けします!

    界隈のこと知りたいなーという方必見の3分で読める界隈ニュースであなたも情報通に!

    石田健介=新卒ぷー=仮想通貨で気張っていきますので、
    先輩社員の皆様どうかよろしくお願いします!!

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  • もときん(バスキア)
    寺尾寺尾
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    🔥中山豪さん×飯塚さん×シロク新卒ランチ🔥
    中山豪さん、飯塚さん本日はありがとうございました!

    新卒3人の拙い質問(特に語彙力なく困らせた僕...)にも、丁寧に答えていただいて貴重な時間いただきました。

    ✔︎積み上げ
    どれだけしっかりと先を見た上でアクションしているかが大事。都度、先に見据える目標も見直すことも。
    情報の取り方や事業との向き合い方(働き方)、視座の高さもそれによって変わる。
    また、これを継続させしっかりと血肉化(積み上げ)することが重要。

    他にも新卒の働き方、全社的な動向についてもお聞きすることができました。

    ただ深く話せていない自分に対する焦り、悔しさなども同時に感じました。

    気が引き締まったとともに早く成果を出し、もっと吸収するために力をつけたいという気持ちが強まりました!

    シロクで一旗上げます🔥🔥

  • もときん(バスキア)
    田中彩登田中彩登
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    【CA8中山豪さん×シロク ランチ】
    今日はCA8の中山豪さんと、飯塚さん、シロク新卒でランチご一緒させていただきました!
    ビジネスや意思決定についての抽象的なお話から、日常のお話まで幅広く伺うことができ、大変充実した1時間となりました。お話の中で、豪さんが「会社は学校ではない」という言葉を何回かおっしゃったのですが、その言葉に含まれた様々な意図を解釈しきれていない自分に歯がゆい思いをしつつ、血肉化できる部分からしっかり吸収しようと思います!
    豪さん、お忙しい中ありがとうございました!次はお仕事の現場でご一緒できるように、鼻息荒く頑張ります!

  • もときん(バスキア)
    もときん(バスキア)
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    💪中山豪さんxシロクランチ💪

    初投稿なのでどう書いたらいいのかよく分かっていないのですが、先日CA8中山豪さんと飯塚さんとシロク新卒でランチをご一緒させていただきました。

    お話の中で特に残った部分を

    ①ルックアップして広い視野での意思決定が必要。
    「ちょっと話しただけでその人がどれくらいの視野を持っているかは分かる」
    と豪さん仰られていて少しゾクッとしました。

    その人が自分の足元だけを見て過去仕事をして来たのか、全社観、もしくは社外まで見て仕事が出来ていたのかは明確な差として出るようです。
    配属されて間も無いタイミングで足元に没頭しているタイミングでこのお話を伺えて良かったです。適度にルックアップしていきます。

    ②働き方(スタイル)を確立する
    新卒は自分の一番疲れない働き方を探して確立すべき(継続すべき)といったお話が学びになりました。
    ガンバリズムではなく効率化しなくてはいけない。ヒストリエにある様な21時間労働とかはフェーズ次第の働き方で効率的によりクレバーなやり方が求められているとの事でした。

    ③事業と役員間での温度感
    第4の柱はマッチング?第5の柱はe-sportsか?といったお話もあり、第6の柱もしくは第4第5に成り替わるくらいの事業をシロクで作っていきます。

    ぎゃんばりやす。

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