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rebecca
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ずっと思ったけど、受注は序の口の序の口とのこと。 口のうまさと先輩築いた実績で受注できるかも。けど、一番大変、かつ大事なのは納品。 あなたの価値の体現。あなたの。 そこドジを踏んだら、いくら口がうまくても、実績が多くても、紙くずと同然。

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rebeccaのトーク
トーク情報
  • rebecca
    しばりさしばりさ

    山内さんから学んだこと

    キーワード
    ・やり方とあり方。あり方がしっかりしているほど強い。
    ・正論はビジネスにとって無意味
    ・事業は理屈ではない、マインドである。

    ----------------------------
    ・仕事ができる人はか相手が欲しい話を話す
    ・弱みの克服で壁は越えられない。強みを伸ばせ
    ・人の能力はやり方とあり方の2軸がある。やり方は目に見えるがあり方は目に見えなく、その人の土台となる。
    ・社流と時流の視点がビジネスには大事
    ・考えと実行は違う。実行しないと意味がない
    ・価値を生み出すために不可能を可能にする
    ・社会はサバイバルだと理解するべき
    ・マインドは苦しい時辛い時に試される
    ・とにかくできると信じて頑張る

  • rebecca
    山内隆裕山内隆裕

    会議やってて思うんだけれど考えてない人や自信ない人は沢山資料入れてくるんだけど、話したい肝心なことが入ってないことが多い。自分が安心したいから入れてるんだろうけど、その行為はみなをミスリーディングさせるだけだなく、組織全体の会議の生産性の低下を招く。もっとも重要なことが話せるんだったらぺライチでもよいのが本音。混じりっけなしのド本命の課題を話さないんだったら幹部の会議なんてやんない方がよいと思うなあ

  • rebecca
    藤田晋藤田晋
    はちって八巻でございます
    本日ありがとうございました！忙しい男性にもわがまま言っていこうと思います！w

    攻略しがいのある男はいい男と錯覚しやすいからそこは要注意でしょ

  • rebecca
    rebecca

    ずっと思ったけど、受注は序の口の序の口とのこと。
    口のうまさと先輩築いた実績で受注できるかも。けど、一番大変、かつ大事なのは納品。
    あなたの価値の体現。あなたの。
    そこドジを踏んだら、いくら口がうまくても、実績が多くても、紙くずと同然。