水野信之助水野信之助

1発高さを作ればいいっていうスタンスで働いてる人はダメね、コンスタントに継続して高めのものを作れるかが、お客さんの継続に繋がるし、信頼や、そもそもの提供しようとしている「常」という価値になる。
マネジメントもそこをしっかり見極めないといけない。
ラーメン二郎と日清カップヌードル、どっちが組織貢献度高いかですよ。