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なおと

自分は、40歳までは後4年。 その時の顔はどんな顔してるのか。 目の前のことをやり切るしかない。 家庭、仕事、音楽。また今日も気合が入った。本当にありがたい。

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なおと🍋755休止中
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  • なおと
    見城徹見城徹

    丸山くん。君が作った価値はどこにあるのかなあ?価値は自分で苦闘して作るんだよ。人の作った価値に乗っかって何かをやってもダメだ。なかなかのナイスガイだと思うからはっきり言う。勘違いも甚だしい。根本が間違っている。早く気付いて欲しい。

  • なおと
    なおと

    久々に755開いて見城さんのコメントを見た。ずっと変わらず同じ事を言ってくれているんだと、感じました。
    ここに、見城さんの想いが全てこもっている気がする。それを、本人が感じ取れるかだと思う。

  • なおと
    なおと

    久々に755来たけど、みんな元気ですかー!?わいはSHOWROOMで毎日ライブ配信しとりまーす!w

  • なおと
    よっぴーよっぴー

    ドラッカー「マネジメント」より

    ①強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない。できないことに気づいても、できることに目のいかない者は、やがて組織の精神を低下させる。

    ②何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を保つ者をマネジャーに任命してはならない。仕事よりも人を重視することは、一種の堕落であり、やがては組織全体を堕落させる。

    ③真摯さよりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない。そのような者は人として未熟であって、しかもその未熟さは通常なおらない。

    ④部下に脅威を感じる者を昇進させてはならない。そのような者は人として弱い。

    ⑤自らの仕事に高い基準を設定しない者もマネジャーに任命してはならない。そのような者をマネジャーにすることは、やがてマネジメントと仕事にたいするあなどりを生む。

  • なおと
    見城徹見城徹

    1つに躓くと全部が上手く行かないような気持ちになる。この1ヶ月、目一杯の力を振り絞って来たが、2つの案件が思わぬミスで変更を余儀なくされた。余裕がある時は構わないが、こんなご時世でご多分に漏れず業績が厳しいから真っ暗な気持ちになる。心配性で最悪ばかりを考えるので順調な他の案件までダメになるような気がする。でも創業以来27年、いつでもそんな不安と戦って来た。毎期なんとか切り抜けて今がある。コロナでなくても毎期必ず何か難局が存在した。楽になることなどないのだ。匍匐前進するのみ。そう言い聞かせる。明日は早朝から静岡に向かう。静岡朝日テレビの[とびっきり!しずおか]に生出演。さて、どうなるだろう?こちらも不安だ(笑)。

  • なおと
    なおと

    755久々に開いてみたら唯一今もフォローしている見城さんが変わらずご自身と戦われているのを見て、自分を顧みた。匍匐前進、暗闇でのジャンプだ。