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小柳津林太郎

経験上、人事こそ技じゃないな。組織への興味がキモ。 社長や責任者の分身、いや、それ以上であって欲しい。 人事は、採用のみならず、育成、活性化、適材適所がありますが、採用は序ノ口ですな。

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🌹りんたの大冒険🌹
トーク情報
  • 小柳津林太郎
    ニシハラニシハラ
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    総会で最優秀ベストスタッフ賞を受賞させて頂きました…!!

    ずっと自分としても目標にしていたことで、本当に嬉しいです。

    自分ひとりではなく、ホントに多くの人に支えて貰った上での受賞だと思います。

    まだまだ至らぬ点も多く、それを超えて欲しいというメッセージも含まれていると思うので、期待に応えられるよう一層頑張ります!

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  • 小柳津林太郎
    ちっぴちっぴ
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    最後のCAグループ総会運営でした。
    過去8回?運営を担当して、実施の度に達成感ありましたが今回の達成感は格別😇🥺

    総会運営は他事業部の方とも関わる数少ない機会で、うちの会社は金太郎飴🍭のようにどこを切り取ってもどの事業部でも気持ち良い人ばかりだなと思わせてくれる仕事のひとつでした。

    エンドロール見て分かる通り、毎回たくさんの人が通常業務にプラオンで携わっていて、社内行事にこれだけ熱を注げるのはうちの会社ならではだなと。

    社長がプレゼンで「総会がカルチャー」と話してくださったのがかなりジーンときました😢⭐️

    毎回どうレベルアップするか皆で考えてきた総会、運営は大変だったけど、なくなるのはやっぱりさみしいなあ😂笑

    運営チームのみなさん、総監督伊達さん、本当におつかれさまでした!!!☺️

  • 小柳津林太郎
    ないとうないとう
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    毎年元旦のルーティン。
    関わる全ての事業の
    ここ1.2年でなすべきこと、やるべきことを、とにかく全部洗い出し切る。
    そして優先順位を全てにつけて、
    今年の目標と時間配分を明確にする。
    これの精度で1年が決まる。
    見えてない世界が、
    勝手に実現されることは滅多にない。
    狙ってやりきるしかない。
    兼務が多くなってきた
    マネジメントの皆さんにおすすめです。

  • 小柳津林太郎
    ちっぴちっぴ

    この年次になると怒られることほぼなくなるので、怒ってくれる人がいることに感謝しかない😭🙏直後は落ち込むけど😅、ちゃんと反省して次に活かす💪