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村田泰祐/Taisuke Murata

完全な情報が出揃って意思決定なんて出来るわけがない。 でも、意思決定の精度を高めるために、色んな人を巻き込んで、様々な意見と、違う角度からのFBを貰わないといけない。 しかし、最後に意思決定するのは事業責任者の自分。意思決定に不安が残るのは、見通しのわからないものを成り立たせるための手段、気概が足りてないから。 計画力、修正力、実行力の3つ。

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