藤田晋藤田晋

ほらね。おれが立ってると気を遣って座るよう促してきたり、全員立ち上がったりすることあるけど、あれほんと止めて欲しい

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6328276

やる気！元気！いあき！やる気！元気！いあき！

【覚悟と再スタート】

久々にブログを書きました✏️

この３ヶ月、何よりも自分のできなさを知ったし、壁にぶち当たりまくる中で改めて"覚悟"を決めることができたと思います。

他の同期と比べると、ほんまに自分って考えが甘かったんやな〜と今振り返れば思います。笑

やっと覚悟を決めて、スタートラインを切れたと思うので、10月の全社の総会での新人賞目指して、とにかく全力で走ろうと思います、、！


以前、美香さんに、

『いあきは良い意味でも悪い意味でも影響力が大きいので、常にパフォーマンスが出せるような強さが欲しい』

と言われました。

新卒だからこそ、しんどい時もチームを明るく鼓舞できるような、常にプラスの存在であり続ける、しぶと強さを持ちたい🔥

https://ameblo.jp/iakiiiii/entry-12494544629.html

岩崎謙汰(イワケン)岩崎謙汰(イワケン)

【CyberZ流 たてつける】

中村俊介さんにCyberZ流の「たてつける」を教えていただきました。
プロジェクトを始める時に「たてつけできてる？」というのは次の5つの要素が決まっていることを確認します。

・責任者 (メンバー)
・会議体 (頻度)
・フォーマット (1サイクルの流れ、方針)
・活性化 (名前、広報)
・目標 (KPIとしておえるものになっているか)

これらが決まった後に、メンバーに役割を3W1H (Who, When, What, How)を振っていく。

CyberZが企画やプロジェクトの立ち上げが強いのが、山内さんが「立てつける」ができているかチェックして良し悪しが判断しているからだそうです。

これらはマネージャー陣には共通言語されていて、CyberZの文化、強みになっていると...感動しました。

自分も全社のプロジェクトを進めていく立場になったので「たてつける」を意識して進めて行きたいと思います。

さきちょす@採用選抜🔥さきちょす@採用選抜🔥

🌻夏インターン1発目スタート🌻

今日から夏インターン始まりました！！
野村さんを始め、宣伝本部やメディア人事の皆さんと一緒に1ヶ月設計してきた
「これがリアル：実践型マーケティング」がいよいよ本日😂✨

会場は
オオカミちゃんには騙されない🐺一色に仕上げました🌙🌙

ぎりぎりまで本当に準備してきたので、
絶対成功させます！！！！

#これがリアル #これリア #オオカミちゃんには騙されない

山口 裕介山口 裕介

【学生版ワカテ基地】
採用設計を一緒にしてきた
さおりときんみり！
土曜日なのに皆様ありがとうございます！めざせITADAKI！

🏋🏻‍♂️中村俊介🏋🏻‍♂️中村俊介

学生版ワカテ基地👨‍🎓👩‍🎓
批評家になるな、行動者であれ

初めての採用選抜きんみり設計インターン
ym18がメンターとして行います！
山口裕介も今回はメインで設計参加
BRAKEしてます🐯🔥

山口 裕介山口 裕介

この１ヶ月助けられまくったきんみりの安定感たるや。