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21卒 大場 千晴

今は知識に焦るよりも 周りを気持ちよく巻き込めるようになること。 知識はある程度経験とともに身につくし、どれだけ足掻いても長年走ってる先輩たちに追いつけない面がある。 巻き込みのコミュニケーションやそのための最低限の知識をつけて、周りの人と一緒に取り組むのが大事。

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21卒 大場 千晴🌻
トーク情報
  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴

    ■仕事のスタンス

    今の自分が「できない」のは当たり前
    まだ経験も知識もたりてない。

    ただ、それを悲観的に捉えずに
    自分は絶対「できる」と思って
    または何としてもできるようにする気持ちで向き合うのが大事。

    仕事はできることが増えると自分の判断で進められるようになるので、当たり前だけど、どんどん楽しくなる。

    もっと「できる」を増やして楽しめるようになりたい。
    そのために必要な「できない」を見つける期間が今。

  • 21卒 大場 千晴
    見城徹見城徹

    憂鬱でなければ、仕事じゃない。そう思っている。
    自著にも755にも何度も書いているが、朝、起きて憂鬱なことがないと不安になる。憂鬱がない時は無理にでも難しい方に舵を切って憂鬱を作る。業績も最悪を前提にして打開策を考える。憂鬱に自分を追い込むのだ。月に4億の利益が出ている時もそうして来た。僕にとって翌月は4億以上の利益が出なければ、経営不振なのだ。僕はそう考えて毎日憂鬱の方へ舵を切る。

  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴

    ■成果に再現性を持たせるために必要な"強み"の発見

    この半年間動いてみて、私の強みは「躊躇なく行動できること」だと思っている。

    ただ、これは弱みに転じやすく、成果を作るための道がはっきり見えてないときは全然機能しない。

    「成果を出すための計画」があって初めて迷いなく動けて、私の強みが生きると思う。

    そして今ちょうど計画(戦略立て)の部分でめちゃめちゃ壁にぶつかってることに気づいた。成果を出すためにいくつかある狙いに対し、課題の整理と、課題をクリアするための指標の設定ができていなかったために、日々何にコミットしているのか曖昧な中、反射的に動いていることが多かった。

    気づけてよかった、大反省です。

    再現性もって成果を出すためには、どんな目標であっても成果を出せるよう、いかに自分が走りやすい状況を作れるかが重要だと痛感。

    9月を巻き返す、かつ、10月期待以上の成果を出せるよう強みを生かして行きたい!!!

  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴

    ■最近の壁

    当たり前の徹底がとことん課題

    自分が出来ること
    顧客に話せる内容や、
    社内の人とのさまざまな取り組みなど
    色々動ける範囲が少しずつ広くなってきた中で、今改めて自分の課題は「当たり前の徹底」

    顧客との対峙や、社内オペレーションなど
    一つ一つのやりとりをミスなくやり切ることがすごく大事だと最近とても感じる。

    小さなミスが信頼を無くすし、
    小さな思いやりの積み重ねが信頼を少しずつ築いてくれる。

    もっと仕事に取り組む際の「質」を上げていきたい!

  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴
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    【ご報告】
    10月度ABEMA管轄締め会にて「ベストルーキー賞」をいただくことができました...!!😭

    優秀な先輩方・同期がたくさんいる中でこのような賞をいただけて大変嬉しいです。日頃からお世話になっているクライアント様をはじめ、日々ご指導ご協力いただいている皆様のおかげであると、身にしみて感じております。

    今回の受賞は今後の期待を込めて頂けたものだと思いますので、さらにAJA、ABEMA、CA全体にインパクトある成果を出すことを目指します。

    入社半年経って、もうすぐそこには「後輩」という存在がいます。
    今のままではまったく力不足すぎるので、いつも近くにいる憧れの先輩方に少しでも近づけるようこれからも頑張っていきたいと思います…!🔥

  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴

    ■最近の嬉しかったこと
    10月賞受賞のお祝いもかねて皆さんとご飯会へ!

    1番いつも支えてくれてる同期の小森と同じタイミングで一緒に祝ってもらえてとっても嬉しかったです!

    これからも周りの人を笑顔にできるような成果を出すべく、日々頑張ります!

  • 21卒 大場 千晴
    21卒 大場 千晴
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    ■Co-Star 武蔵さん会✨

    伊達さんがこれまでのサイバーの組織文化をつくってこられた背景や、その時の想いなどをお伺いし、これからは自分たちの手でもっと良い会社にしていきたいと感じました。

    また、普段関わりのなかった先輩たちとも繋がれて、よりメディア事業部の理解が深まった会でした…!

    武蔵さん、お声がけいただきありがとうございました!🙇🏻‍♀️

    私たちで「21世紀を代表する会社を創る」さらに頑張ります…!!