アライマサキ10年前藤田晋藤田晋うちの会社は若い未熟な社員でも結果に拘るけど、結果に拘るとは、未熟な自分をなんとかしようとするのではなく、未熟さすらもうまく使いこなして結果を出すことなのである。7142
アライマサキ10年前佐野智宏佐野智宏目標がいかに大切か、なぜその目標を達成しなければいけないのか、その目標を達成したらなにが見えるのかを本気で伝えなければ絶対にわかってもらえないし、メンバーの顔やコミット、進捗をつぶさに見てると温度差に気付ける。61