福田雄一のトーク
トーク情報福田雄一 藤田晋bot藤田晋bot 例えば３０歳前後の人に対し、 まったくフランス語が話せないが、
これから話せるようになるか？ 貧相な体つきだが、筋肉ムキムキに これからなれるか？
などと質問すれば、
それらは、全く不可能ではないと
思います。もちろん
本人が圧倒的な努力をすれば、
という条件つきですが。
現時点ではどこからどうみても
無理そうに見えても、
人間、圧倒的な努力すれば
不可能を可能にできることは
たくさんあります。
そもそも赤ちゃんの時はみんな、
喋れないし、歩けないのです。
仕事において、不可能を可能にする
とはそれと同じようなものだと思います。
現時点では想像もつかないような
ことであっても、圧倒的な努力をすれば
なんとかなったりするものです。
抜擢人事を決める際、
「彼は○○には向いていないです」
「彼女は○○タイプなので違うと思います」
と、その人の現時点の評価で無理そう
という理由で反対されると、
私はそれを押し切って抜擢を決める
ことがあります。
もちろん適正というのはありますが、
ネットビジネスは常に新しい世界を
切り拓いてきたので、ほとんど全員、
「できるか？」
と問われれば、フランス語が話せない
状態のようなものです。
だから特に新しい事業を始めるときは、
その人の成長見込み分を加算して
抜擢しています。
そうでもしないと誰も適任がいない
という理由で我々は何もできません。
ただし、本人が大変な努力をすれば、
という条件つきです。
抜擢するかどうかを判断する上で
大事なのは、抜擢したあと、
危機感をもって努力できるのか否かです。
抜擢されたことで満足していたり、 危機感が足りなかったりした場合、
これはもうどうしようもありません。 フランス語が全く喋れないのに
勉強もしないようなものです。
筋トレで言えば、ノーペインノーゲインなのです。福田雄一 藤田晋bot藤田晋bot 前回の続き、ギャンブルは負ける、
というお話です。
ギャンブルは負けると聞くと、
多くの人は素直に頷ける話だと思います。
しかし、実際ほとんどのギャンブルは
勝つ確率五分五分です。
自分だけは勝ってもおかしくないのでは？
と考えるのが心情ですが、現実に、
勝ち続けることも、勝ち逃げすることも非常に難しく、ギャンブルにハマれば多くの人は負けてしまいます。
予め申し上げますと、私は
運とかツキとか流れなどは、
目に見えないものだけど
存在するという立場で書いているので、いささか論理的ではないと感じる人もいるかも知れませんが、
ここから先、
私の持論を繰り広げさせて頂きます。↓
前回も書いたとおりですが、仕事に
おいても人生においても、
誰もがギャンブル的なものを避けて
通ることはできません。
経営においてもギャンブルのような
勝負所の見極めが必要な局面に
度々出会います。
そんな時、真面目にコツコツ働くけど、勝負勘が悪いという社長では、
その下で働く従業員は可愛そうです。
もちろん経営はギャンブルではありません。でも、経営者はギャンブルとは何かを正しく学び、勝負勘を磨く必要があると、私は思ってます。
カジノで１０６億円も負けた、元大王製紙の井川さんが著者の中でこんなことを書いていました。
「ギャンブル好きは、ギャンブルに向いていないのである」
私はこの言葉に全く同感です。
ここで井川さんがハマったカジノの
バカラ のルールについてお話すると、
バカラは、基本的に「バンカー」か
「プレイヤー」のどちらかに賭ける、
単純なギャンブルです。
期待値（１００賭けていくら戻ってくるか率）も９８％と、場代も他の公営ギャンブルに比べれば少ないようです。
こんな単純なゲームで、確率２分の１
なのに、どうやったらそんなに負けるのか、と思うかも知れませんが、実際、大金を負けてしまう人がいるのです。
脅威的な収益 を誇るマカオのカジノの
主な収益源は、井川さんのような客の
負け分です。
でも、決してカジノ側がイカサマを
している訳では ありません。
お客さん側は、いくらか場代を払っているものの、有利な二つの権利が与えられています。一つは、掛け金をアップダウンしていい権利、もう一つは、
いつでも止めて席を立っていい権利です。
これらを駆使して勝てば良い訳ですが、それには自分のツキを見極める必要があります。つまり、ツイている時は掛け金をアップして、ツイてない時には止めればよいのです。
ところが、人間は不思議なもので、
欲望のままにギャンブルを楽しんで
いると、勝ち始めると、
ツイているのに早く利益を確定したく
なって止めたくなり、
負け始めると、
ツイてないのに、取り返そうと熱くなって倍プッシュとか言って 賭け金をあげてしまうのです。
そして席を立てないのです。
つまり、真逆の行動をとってしまうのです。
欲望のままにギャンブルをやっていると、
「勝ちすぎではないだろうか」
という恐怖心に負け、
「こんなに負けてて止められるか！」
という感情に流されてしまいます。
つまり、人間の弱い心に負けてしまうのです。
そして、悪いことに、そんな風に
本能のままに欲望に流されてやる
ギャンブルほど楽しいことはありません。
マカオやラスベガスのような
カジノに行けば、欲望の全てを満たしてくれるようなきらびやかな世界が
待ってますが、それに乗って欲望に
身を任せれば、いずれ負けてしまいます。
その逆、つまり調子が良い時に
掛け金を増やし、調子が悪い時に、
席を立って止めるというのは言葉に
するほど簡単ではありません。
冷静に客観的に自己を見つめ、
恐怖心に打ち克ち、惰性を断ち切り、
忍耐を重ねるように取り組むギャンブルは、まるで精神修行のようです。
私自身も年に１度か2度、
カジノに行って、精神修行のように
ギャンブルに没頭することにして
いますが、何が楽しいのか、
自分でもさっぱり分かりません。
井川さんの言った、
「ギャンブル好きは、ギャンブルに向いてない」
とは、つまりギャンブルを楽しんでいるようでは勝てないということだと思います。
学生時代、雀鬼会の雀荘に通っていた 頃、桜井章一さんから、
「自己を律せ」という言葉を何度も
聞きました。
惰性まみれの大学生生活を送り、
欲望の赴くまま雀荘に通っていた
私には衝撃的な言葉でしたが、
今ではその意味がよく分かる気がします。
己の弱い心に打ち克てないようでは、
結局は勝負に勝てないのです。
ギャンブルは悪いイメージがあり、
もちろん学校教育で教えてもらえる
ようなものではありませんが、
生きていく上で大切な知識だと思います。
それを私は麻雀から学びました。福田雄一 藤田晋bot藤田晋bot ※先週の役員会で話題に上った話です。
一人暮らしの人が自分の住んでいる部屋を何らかの理由で引越しをしようと考えたとします。
大体の予算イメージを持って、
不動産屋さんに相談し、営業の方から
複数の物件を紹介してもらっているうちに、最寄駅からの距離が魅力的だったり、間取りは良かったり、、
日当たりが良かったり悪かったり、
帯に短したすきに長しといった具合に、それぞれの好条件に目移りしてるうちに、気がつくと当初予算よりかなりインフレしているということがよくあります。
こういうことは何故往々にして起こるのでしょうか？
私の考察では、不動産屋で相談した時点からの思考が停止しているのではないかと思います。
最終的な決断も、その後そこに住む責任も全て自分が追っているにも関わらず、専門家に相談した瞬間に思考が停止してしまう。
上記は個人の例なので最終的に無茶をする人は少ないですが、このような場面は会社で仕事をしていると、もっと危なっかしいケースを頻繁にみかけます。
それは見積もりをやり取りするうちに金額が上がっていくケースなどですが、金額だけの問題でなく、アウトプットの質まで同時に下げていってしまいます。
最初の予算が少なければ、足りない中で自分達の頭ひねって知恵を出し、なんとか良い成果を出そうとします。
そんな工夫を凝らせば、随所に自分たちらしさがにじみ出て、最終的に一本筋の通ったものに仕上がっていきます。
逆に冒頭の不動産選びのように予算感が甘かったり、予算が簡単に上ぶれするようでは、思考停止している恐れがあります。
良い提案に目移りしていて、一番良いものを選ぶことが仕事になっていたりします。
さらに勧められたものを受動的に決めても、例え大金を使っても、どこか借り物のようで血が通った成果は得ることができません。
やはり自分で考え、創意工夫することが大切なのですが、創意工夫した後の決定が、当初の目的を達しているかを照らし合わせることが最後必須です。
そこでどうしても無理なのであれば、
予算を上げなければと意味がありません。
そこまで責任を持って考えて、思考停止していないと言い切れるのではないでしょうか。福田雄一 藤田晋bot藤田晋bot 週末読んでた「おれはキャプテン」。
突然キャプテンに任命された中学生の主人公が、チームを打撃練習しかしない方針にします。
はじめの試合は１７対１６で勝利。
守備練習してないのでエラーが多くて
失点が多いのですが、
それでも徹底して打撃を強化していきます。
そして打撃の強いチームとして強豪になり、ふと気がつけば、いつの間にか守備のほうもうまくなっていたという・・
そんな話があったのですが、この中学生の
キャプテンの戦略から学ぶべきと思いました。
会社組織においても、
強みを見つけて伸ばすことができれば、
組織に自信がつき、
やがてそれが誇りとなり、
気がつくと、弱点は皆がカバーしていきます。
多くの人は褒められると自然と弱点をなんとか したくなるからだと思います。
弱みを先に克服しようという発想は、
困難が多い割には、「労多くして益少なし」で、顧客に対するプロ意識も足りません。
個人のキャリアにも同じことがいえますが、
「営業が苦手なので克服したいのです」
「技術が苦手なので身につけたい」
と言って配属を考える人がたまにいますが、
時間が掛かる割には、見合った成果は
得られないと思います。
得意分野を伸ばしていったほうが早いし、
成果も挙がり、結果的には苦手も克服
されているかも知れません。
ベンチャーだったり新人だったりで
明確な強みが未だ無い場合なら、
「強みになりそうなこと」
を見つけて伸ばしていくという発想が
大切だと思います。
弱みを一旦完全に無視して、
強みを見つけて一点突破で伸ばしていく、
上述のキャプテンの戦略は有効です。
弱みを克服することに悪戦苦闘している人がいたら、
「自分の強み」か「強みになりそうなこと」を探して、
徹底的に伸ばすことを検討してみてほしいと思います。福田雄一 藤田晋bot藤田晋bot 今朝、「憂鬱でなければ仕事じゃない」の編集の方から電話があり、また増刷が決まったようです。
これで１８万部までいきました。
ビジネス書としては結構なベストセラーです。
読んで頂いた皆様、ありがとうございます。
この本の中で私が好きな言葉、
「打率３割３分３厘の仕事哲学」 という項がありますが、最近それが
頭をよぎる出来事が身近でありました。
この言葉も見城社長のものですが、
プロ野球でも３回に１回ヒットが打て
れば首位打者になれる。
ところがたまに５打数５安打を打つ
日がある。するとバッターは次の日も
また次の日も打てると考え、悪球でも
打ちにいき、やがて自分のフォームを
崩していく。
５打数５安打を異常と捉えなければ、
泥沼にはまるという話です。
麻雀は４人でやっていれば
毎回あがれる確率は４分の１なのに、
たまたま勝ち続けることがある。すると
（自分だけは特別だ）と調子に乗り、
たまたま負け続ければ、今度は
（自分は運が悪い）と自暴自棄になる。
そんな人が麻雀の弱い人です。
確率４分の１を忘れているのです。
ギャンブルで身を滅ぼす人はこの
パターンが多いのではないでしょうか。
ビジネスにおいても、現実は負ける
確率のほうが高く、勝ち続けるなんて
ことは本来ありえません。
ベンチャー社長で羽振りが良かった
のに凋落する人も、一時の成功に
よって確率を忘れている人が多い
ように思います。
勝ったときほど冷静になり、
「成功とは異常なことなのだ」と、
慢心しないことが成功の持続のコツ
だと見城社長が書いてます。- 福田雄一
福田雄一 きもちはわかるよ。
色々あったよね。
この道では、特に君はいっぱい傷ついてきた。
ひどいめにもたくさんあった。
君が原因じゃない事もたくさんあったし、
君に問題があった事もある。
色々なものを見た。
色々な形を見た。
知りたくない事や、知らない方がいい事をたくさん教えられた。
でも君は学んだ。
そういうものを引き寄せるのは、
結局自分の
嫉妬、作為、失望、自信のなさ、あきらめ、疑い、皮肉、不安、虫のいい考え方、せっかち、完璧主義、、、etc
そういう自分から生まれてくるものなんだという事。
だから、もうそういうものとは、遊ばない事にした。
そういう事を呼んだり作ったりするものには近づかない。
たちのわるいものは、徹底して遠ざける。
そうすると、不思議といい縁が入ってくる様に。
自分がそうあれば、
明るいものが集まり、陰は結局自ずから去って行く。
故に、
自分を大切にして、明るい心に愛を持って水をやる。
心身と思考の健康。
信じる心、愛する心、勇気を持てない事を恐れる。
知らなくていい事には立ち入らない。
人が秘密を守りつづけることが出来るように図る。
寛容な心を持つ。
かた目をつむり、聞かなかった事にする。
助け舟は、他の人から見えない様にそっと。
作法を知らぬ事にも、心の礼。
できない事は求めない。
本質的に、たちのわるいものとは付き合わない。
完璧主義とせっかちは、ゴミ箱行き。
大切なもの、大切な人、大切な事、大切な自分に明るい光が差し込む様にやる。
必要なき心身を縛るだけの辛苦は、しない。
親切にしてもらった事や約束は、忘れない。
どんな時も、自分の価値を識り、疑わない。
作為や思惑は見るな、見れば腹が立つ。
疑わしきもの信じず、信じたもの疑わず。
心から望む事が出来る、明るい道を大きく歩いて行く。