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Kojima Ruriko

こんな機会がなかなかないので。 4月は本部のMVC賞と、第二のMVPを頂きました。いつのまにか賞を圏外と思い続け意識する事も無くなってしまってた中、同じタイミングで2つの賞を頂き、感無量でした。 私は、なんでも不器用に思ったまま進んでしまうタイプで空回っているタイプなのですが、 SEMメディア局に自分の意志で初めて異動をし、統括陣の下で働くような環境になって、仕事に対する自己認識がどれだけ甘いのか、日々目の当たりにしながら、でも少しずつ改善してくしかないと、踏ん張っていた2年でした。 感情に振り回されパフォーマンスを出せなかった時に、尊敬する人から、「もっと事に向き合え」ととてもシンプルなアドバイスを頂いて、自分ができない言い訳を考える時間をなるべく省いて、自分に目標達成のプレッシャーをかけながら、ずっと不器用にですが、走り続けてた気がします。 毎回目標達成する度に安堵をし、協力して頂く全コンサルに感謝をするということの繰り返しだったのですが、 私の表彰は、第二のコンサルの支えあってのものなので、表彰頂けたのが本当に嬉しかった。 本当は知識も力量もつけ、年次に相応しい行動をすべきなのでしょうが、私には人より秀でるものがなかったから、地道に小さな行動も積み上げて成果を出すしかない、その方法が少し認められたような気もして、その点も嬉しかったです。 目標達成意欲は、誰よりもある、と思い込んでても、そんな気持ちの部分だけではなくて、建設的にどうしていくかを、蜷川さん、井神さんというメディア局の方にも意見を貰いながら少しずつ行動を変えているので、それが成果に結びついたのだとしたら少しはそれで恩返しできてるのかなぁと、ほっとした気持ちもありました。 不出来な所が多いから改善する事も多いけれど、少しずつだけど変わっていけてるところを、私に対して期待してくれてる人にちゃんと見せていけて、結果それを喜んで貰えるなら、 これからも年次や環境を言い訳にせずに変わっていきたいです。 真面目な事を書きましたが、 シンプルに第二の皆が大好きで、 どん底にいた時も忍耐強く側で支えてるくれてる方々が周りにいて、 常に私は周りに生かされてるいるんだという気持ちを忘れないで、少しでも貢献ができるようにこれからも頑張りたいです。 いつも1番身近で冷静で的確なアドバイスをくれる井神さん、 こんな機会を私に下さった蜷川さんには、本当に感謝してもしきれません。 保守的なタイプで、「安定」を渇望してる方ですが、 安定は、自分が求められる状態をさしてるということに最近やっと気付きました。 求められるように何ができるか考えて行動をしていきたい。 今も日々課題と、自分の嫌いなところを目の当たりにしてますが、 自分の大切な人と、何よりも自分の事を大切にしながら、元気にこれからも頑張りたいと思います! GW初日は大学の仲良しグループの皆とご飯!このゆっくりできる時間を大切に使いながら、1-3月の疲れを癒したいと思います。昨日も新卒とたくさん話せてよかったなぁ。 皆様、これからもよろしくお願いします。

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Kojima Rurikoのトーク
トーク情報
  • Kojima Ruriko
    Kojima Ruriko

    そろそろ運用がしたい。そうしないと現場が何がわからないかとか、これ必要だというのが理解しきれない。※結局当事者じゃないとわからない、と思う事に最近よく直面する。当事者じゃないと温度感もわからない。
    単純に、リスティングのあれこれをそばで聞いてると面白そうだなーと思う。
    一つ一つ整理しつつ、もう業務外、と思ってる事もやる。

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  • Kojima Ruriko
    蜷川親将蜷川親将

    メディア目標のために、年末の最後の最後まで運用調整してくれたコンサルの皆さん、試験合格した皆さん、そしてメディア局のるんさん、ありがとうございました
    おかげ様で良い結果になりそうです
    皆さま、良いお年を〜

  • Kojima Ruriko
    Kojima Ruriko

    2020年1月の第二MVPを頂きました!役割として私が頂いてしまってるけど、営業の努力あっての結果なので、
    経営インパクトのある結果を第二営業主体で出せてることを本当に誇りに思います。

    今回この結果を残せてるのは10月にメディア局を強化した事も本当に大きい。みのちゃん、松重くん、花川くん、いけちゃん、みんな兼務で奮闘してくれてるけど、4人と会話するようになって、営業の存在がより近くなった。兼務は仕事増えて嫌がられる要素もあると思うのだけど、4人が凄いのは、それを前向きに捉えて新しい営業を巻き込んだ仕事の形をどんどん作ってるところ。1月が終わって4ヶ月になるけど、4人には本当に頭が上がらないし、恥ずかしい仕事をしてちゃダメだと気持ちも引き締まる。

    2020年のメディア目標が高くて、昨年くらいまでは、えー。。!とか思ってたけど、最近はこれ達成できたら本当に凄すぎるかも。。と思うようになった。1日1日の積み上げを大事にしなくては。

    土台含めメディアをいつもサポートしてくださってる沖縄予算チームにも本当に頭があがらない。派生する営業サポート業務を、ほぼほぼ巻き取って貰えてるからこそ、数字を進める方に稼働が寄せられてます。



    中学の頃からダンスをやり続けてきて、とにかく部活ではチームの団結、が主テーマだった。個人の技術や個性をを越えて、全員で同じ最高のパフォーマンスを出さないと全国大会でも賞が取れないからだ。
    うまい人だけ集まって最高のパフォーマンスを出す、なんて当たり前の事であって、
    全員でそのパフォーマンスをどうして出せないのか、とコーチにもよく怒られてた。難易度が高いからこそ、チームで勝てた時の喜びや感動も大きかった。
    サイバーも私が新卒で入った頃は、個をより高く評価される組織風土が強かったけど、今は会社の規模や社会的影響力も、より大きくなって、チームで勝つ事の重要度が上がってきてると思うし、第二営業本部はそれを体感できる組織な気がするから、2020年もこのあとどんなワクワクがあるかは楽しみだ!

    私もとりあえずもう少し要領よく仕事できるようにがんばろう。。!
    そしてインセン取れてほっとしたし、過去の事件も皆で爆笑できるようになり。。爆笑しつつ2度と起こさぬと心に誓いながら、本厄年女な2020年を楽しもうー

  • Kojima Ruriko
    Kojima Ruriko

    三浦くんの本出版をへての、彼の友人の言葉が素敵だったので備忘録。



    「人が変われる事実こそが人間にとって最高の希望だ」



    いい言葉だー!!

  • Kojima Ruriko
    Kojima Ruriko

    土台目標達成!何がすごいかって、過去3プロダクト90%のスコア突破したことなかったのに、今回達成できたこと!
    ※しかも指標も刷新してるのに。

    花川くんと堀切くんの、巻き込み方がうまい!楽しみながら数字も達成する、を体現してるような2人。みんな一緒に仕事したい、と思わせられる力に脱帽。

    沖縄の予算管理チームもかなり自主的に推進に頭をひねってくださって、同じ目線で対応していただけてたのも、達成のポイントだった!

    花川くん、堀切くん、リーダーの皆様、予算管理チームの皆様、目標達成ほんとにおめでとうございます🍾

  • Kojima Ruriko
    デコメガネデコメガネ

    Taskmanagerリリースしました。このテレワークなタイミングど真ん中な誰でもいつでも簡単にクラウドで依頼ができ、東京、沖縄、ベトナム で管理できるオペテク。結構いいプロダクトになったのでご活用ください!

  • Kojima Ruriko
    デコメガネデコメガネ

    Taskmanagerリリースしました。このテレワークなタイミングど真ん中な誰でもいつでも簡単にクラウドで依頼ができ、東京、沖縄、ベトナム で管理できるオペテク。結構いいプロダクトになったのでご活用ください!

  • Kojima Ruriko
    Kojima Ruriko

    二個も投稿しちゃったw しかし説明聞いたら、これ本当にすごい。

    昔徹夜でレポ作成とか入稿しすぎて気づいたら友達減ってて。。という時期がありましたが、本当に良い時代になりました。。

    組織のいろんな無駄がなくなりそう。最高。