Taguchi KasuminTaguchi Kasumin

発表された瞬間の人事のチャットが湧きまくり(*´-`)♡4月からミッションが変わり直属の上司ではなくなってしまいましたが、7年？の人事経験の集大成として受賞されたと思うと自分の事のように嬉しかったです！大八木さん、おめでとうございます＼(^o^)／

ノグチノグチ

今回の裏方コアメンバー！俺が謎インフルでぶっ倒れてる間にもガンガン進めてもらってありがとうございます！
他にも今回関わってくれた沢山の皆さん、ありがとうございました！

藤田晋藤田晋

市川尊(バタフライマン)

今回の総会も壮大で感動しました！次の総会では僕が壇上乗ります！！

水泳ではない表彰台もぜひ

おざまさおざまさ

土日も配属相談がパラパラときています。そもそもだけど、配属をこれだけ選べて、これだけ悩めるサイバーに入社したみんなはめちゃくちゃ恵まれていると思います。普通の会社はこんなに前向きな悩みはなく、有無を言わさず辞令がでるものです。みんなの希望と強みを掛け算して、1番業績貢献できるところに配属は決まるもの。まずは自分で決めて、あとは待つのみ。そしてどこになったとしても、やりきって自分の仕事にしていきましょう。大体の人が働き始めるとやりたいことも変わってきます。サイバーは動画だけの会社になるつもりもないし、広告だけの会社でもなく、ゲームだけの会社でもない。ネットの会社であり続ける。変化の激しい業界に飛び込んだんだから、何が起きても自分で決めてやりきり、マーケットで勝てる人になりましょう。

こいけえいじこいけえいじ

慶司局と。みんなで誓いました。一体感あっていいチーム。恐ろしいチームに覚醒します。乞うご期待。

みちひろたかのりみちひろたかのり

本音の対話って、ほんとに大事。

自分の考えや気持ちは、伝えようとしても伝わるもんでもないから、自己開示ができないと伝わるわけなんてない。

人には色んな考え方があるから、それはそれで尊重すべきだし否定はしないんだけど、それが本人にとってもったいない結果になったり、組織成果に繋がらないのであれば、率直に対話すべき。

配慮と遠慮は全然別の話で、配慮はすべきだけど遠慮はすべきでないという話も同じ話。

改めてそんな気づきを得ることができた夜でした。

tzkt1tzkt1

中村6月大幅達成で、アドテク達成率1位！おめでとうー！

4年前くらい、CAADの時に一緒に仕事させてもらって以来に、今月から一緒に働いてますが、コミットメントがまじで半端ないです。

4Qも前人未到の目標がんばろう🔥

☃️CyberNow/須田瞬海☃️CyberNow/須田瞬海

本物のベストプレイヤーの杉本。すっかり頼れる若きリーダー。いつもありがとう。

#ベストプレイヤー #私が本物です #念を押されました

ソヤマンソヤマン

昨日は広告事業の鈴木慶司さんの局で目標設定ワークショップ！みんなのチャレンジ聞いて、とてもワクワクしました。目標達成のボトルネックを共有するワークが特に評判良かったです。