ヒデキヒデキ2015年10月08日 00:51メンバーに対して、自分で考えて自分で創ってみろ!では、マネジメントとして失格。 自分で考えて自分で創りたくなるようにさせる、そういうところまで気づかれずに連れてってあげられるようになりたい。
ヒデキヒデキ6年前インフルエンサー採用は今のところ本当にやって良かった!普通バズに受けに来ない学生やもしかしたら通常選考だと見いだせなかった才能に、今回の「いいね数300以上」というフィルターを通して出会えていると感じている。2
ヒデキ6年前高村高村成果をすべて部下に譲れる人は圧倒的に早く成長する。あのとき俺が見てたからとか、俺のアドバイスがよかったとか、実は俺が見てたんだよねとか、言ってるような人はマネジメントには向いていない!13
ヒデキヒデキ6年前写真撮り忘れたけど、今日の中野さんトレーナー研修、すごく良かったという声をたくさんもらいました!言葉で説明するのは意外と難しい技術価値観は人それぞれ言葉の定義も人それぞれ共感を作りやすい話の構成いろいろとインプットがあったと思いますが、自分たちでお互いに振り返れると装着までの時間が短縮できそう!1
ヒデキヒデキ6年前久しぶりに初アポっぽい営業に同行。楽しかった!担当者のミッションやポジション、今求めていそうなこと、表情、話す内容、話すスピードなんかを感じながら、頭グルグル回して瞬発的にすり合わせたり、掘り起こして見つけ出したりする感覚。松本局長は流石でした!4