nobu.Cnobu.C2016年10月09日 17:18総会でベストプレイヤー賞を受賞したこと。 本当に周りへの感謝しかないんだなと改めて実感しました。 Facebookにも投稿したけど、ここでは今感じることを。 今回受賞できたこと、個人的にも絶妙なタイミングでした。 今期からマネージャーへと昇格させていただき、 新たなスタートを切ったばかりでした。ベストプレイヤー賞は本当に心から嬉しいですが、 すでに今期は始まっていて、ベストプレイヤーの評価は前期のこと。 ベストプレイヤー賞を受賞したマネージャーとしてもっと自分にプレッシャーをかけて、 強い組織づくりへと担わなければいけないと感じてます。 OPENREC事業部から代理店部門へ異動したばかりの時に山内さんから 「ホームランのサインを出してるのに千葉は送りバントしてる」と言われました。 自分のできる範囲のことしかやってない。まさにその通りでした。 あれからちょうど一年後にこういった形でご評価いただけたのも 鼓舞し続けてくれる経営陣のおかげです 。 今度は自分がZをCAグループを鼓舞できるよう盛り上げます。 「NOTHING To LOSE.」 攻めるのみ!
nobu.C6年前大久保尚大久保尚会議や外での打ち合わせが多いと仕事した気になるけど、冷静に中身見るとたいして生産性がないこともある。会議も大事だけど、目標達成に向けたアクションに一番時間をかけたいね。41
nobu.Cnobu.C6年前これはまさにその通りだなぁと改めて。前職の新卒時代に当時50歳の上司に言われたことを未だに思いだす。アポ重ねてると仕事した気になるから気をつけろと。また、別の先輩には、今日自分が何を得て、何を生み出したのかを日報に書くといい、意外と何も生み出してない自分に落胆するよ、と。これは今でも自分の中で毎日振り返りをしてる。今日生み出したものは何か、それは狙っていたものと乖離してないか。本質を見極めることがとても大事。21
nobu.Cnobu.C6年前最近特に感じること。出したアウトプットが狙ったものになってるのか。成果出ているものはたまたま出たものではないか?もしくは、宣言はしてるけど、本当に狙ってアクションしてるのか?ゴールを取りたいからとりあえず蹴っている人と相手の動きを読んで、自分の動きを理解してコースを狙って蹴ってる人とは、例え同じゴールをしたとしても成長という意味では雲泥の差。再現性があるのは後者の人間のみ。再現性がいかに重要か感じてます。518