本日のランチでの学びが絶対に忘れたくないと思ったので、こちらにメモメモ📝させていただきます。

✔️『宣言』と『責任』はセット
(宣言することが最も大切というよりは、責任を取ることが大切！宣言したことを達成または、超えることが自分の責任の範囲を広げる=仕事の幅を広げる！)

✔️良いチームとは=成果を出し続けることができるチーム
(チームメンバーを幸せにすることがゴールでなく、あくまで成果を出し続けられるチームを作ることがゴール。成果を出し続けられれば、自ずとみんな幸せになる！)

✔️良いチームを作るためのスタンス=各自の目標や達成することが組織が目指すべき方向と同じである

✔️期待値コントロール
(相手の自分への期待値をしっかり理解する、読み取る)

✔️マネージャーとして選ばれる人=個人としてどうなりたいかを考えるだけでなく、チームをどうしたいかを常に考えている人
(それを発言していくことも大切)


やはり共通して大切なのは当事者意識。
そして、わたしが足元できるのは自分が内定者だからという逃げ道を絶対に、絶対に作らないことだと思います！
もちろん内定者だからのメリットもたくさんあるので(例えばこのようにランチに行かせてもらえること、いろんな案件のアポ同行させてもらえることなど)そこは有効活用しつつ、デメリットに感じる部分は私が成果を出すことで潰していきたいと思います！！！

内定者としてのするべき行動が明確になった日。学びが多く、日々ありがたい環境です😌
がんばるぞ👊🔥🔥
#オカヒ本日の学び