ログイン
きもたろうのリトーク
トーク情報
  • きもたろう
    ニシジマダイニシジマダイ
    投稿画像

    絶大な信頼を寄せるボードの新、ヤマシン、荒井ちゃん、最愛なるエース、OGC皆の頑張りが一つの形になって良かった!

    皆、本当に本当におめでとう!

    1,20年はエースの価値証明を頑張りましょうー!エース最高かよ!

  • きもたろう
    酒井雪華(ユッカ)酒井雪華(ユッカ)
    投稿画像

    【自分のモチベーション】
    木本さんの本部大賞受賞に、アカウントチームメンバーのベストアカウント・局MVP受賞と、今月はチームメンバーの受賞が多く本当に嬉しい☺️💓

    内定者懇親会で「仕事大変な中で何をモチベーションにしていますか?」と質問を貰って、改めて自分のモチベーションについて考えてみる機会があり!

    最近感じるのは、やっぱり自分の1番のモチベーションはチームメンバーの成果にあるということ。めちゃめちゃ嬉しく、同時に自分ももっとやらねばと鼓舞させられる🔥🔥

    もちろんお客様の成果あってからこそだし、そこは大前提にあるものの、これからもチームメンバーに成果を出してもらうための行動は意識し続けていきたい。

  • きもたろう
    酒井雪華(ユッカ)酒井雪華(ユッカ)

    もう1つ、10月1日付でC2に昇格の機会を頂きました。直近大きな挑戦の機会をたくさん頂き本当に感謝でいっぱいです。
    まだまだ至らぬ点ばかりで ご迷惑をおかけすることも多いですが、お客様、チームメンバーへの感謝を忘れず、引き継ぎ成果にこだわり続けます。

  • きもたろう
    こいけえいじこいけえいじ
    投稿画像

    管轄合宿終了。リスクを最大限に想定した上で、上限キャップをぶっ壊し、更なる高みを想定、みんなでそこに向かっていく覚悟を決める。目標はリーダーの意志から始めること。積み上げで考えたら積み上げた成果しかでない、理想から足りないギャップが見えない。えらいこっちゃ700。

  • きもたろう
    宮田岳宮田岳
    投稿画像

    とある業種を掘り下げて、武器を作りを考えて考えていたら、札幌にたどり着きました。
    手塚と描き始めたのは2年前、今日の3時間の打ち合わせで山が動きそう。
    でかい仕事しよう!

  • きもたろう
    よっぴーよっぴー

    ドラッカー「マネジメント」より

    ①強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない。できないことに気づいても、できることに目のいかない者は、やがて組織の精神を低下させる。

    ②何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を保つ者をマネジャーに任命してはならない。仕事よりも人を重視することは、一種の堕落であり、やがては組織全体を堕落させる。

    ③真摯さよりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない。そのような者は人として未熟であって、しかもその未熟さは通常なおらない。

    ④部下に脅威を感じる者を昇進させてはならない。そのような者は人として弱い。

    ⑤自らの仕事に高い基準を設定しない者もマネジャーに任命してはならない。そのような者をマネジャーにすることは、やがてマネジメントと仕事にたいするあなどりを生む。