上半期目標設計タイミングです。 事業にとって 突出した成果を定義してあげること。 凡庸な成果ではなく 少し背伸びした驚く成果。 あとは当事者がワクワクできるか。 何かのNo.1になれる象徴的な成果か。 目標は当事者意識をもって 夢を抱いて頂上を目指せるか　が大事。 結構会話の中で表情や言葉を聞いて チューニングしたりしてます。 今期も改めて意識！