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mayoinuza

10年前の職場は まだ国内に二桁しか店がなく わりと各店舗自由な裁量で 物事を進められました ところが 三桁まで店が増えると そういうわけにもいかず ライバル会社から 顧問的役職の人を 引き抜いて 全国どこでも同じ対応が できる店という システム作りが始まりました 最初はなんだか 窮屈でしたが 今では このシステムの方が 安心して 仕事に集中できます ただの独り言でした

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