れん@CyberACEれん@CyberACE

新規事業創出における学習プロセス
①他責思考期
他責が強くなる。ex)失敗しても自分のせいじゃない。こんな状況に追い込んだ上司が悪い。という思考になる。
②現実受容期
働く理由や事業の価値を探索し始める。ex)何故自分がこの事業をしているのか。この事業を成功させることにどんな意味があるのか。と現実を受け止めて考え始める。
③反省的思考期
事業の自分ごと化、自分のマネジメントの反省をし始める。ex)この事業がうまくいかない要因は自分にある。もっと組織を良くするためには何を改善すべきか。などと考える。
④視座変容期
ステイクホルダーを巻き込む実践知や失敗を恐れないマインドセットを獲得する。ex)自分の仕事を人に任せるにはどうすべきか。チームメンバーを育てるためには自分はどう判断すべきか。などと考える。

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【CyberOwl7月表彰】
今月も受賞された皆さんおめでとうございます🎉
今月は初★ライターさんの受賞もあり、いろんな職種の方が、活躍できる組織になってきました！

事業とともに、個々人の可能性もどんどん伸びてく組織になってきました。
次月も楽しみです（╹◡╹）♡

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前列左から　掛川さん（ライター）・フォンさん（エンジニア）・浅田さん（エンジニア）
後列左から　社長・隅田くん（ビジ）・野田ちゃん（ビジ）・水元ちゃん（人事広報）・沼井ちゃん（エンジニア）・建部さん
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しゅがーしゅがー

最近よく聞く「デザイン×経営」について、僕なりの解釈とサイバーエージェントにおける現場感、そして経営者である藤田社長との関係性について、様々な角度からお答えしたインタビューが公開されました。
個人的には、執行役員の就任直後に、社外取締役の中村さんから頂いた指摘が未だに刺さっています。

我々の「クリエイティブで勝負する覚悟」を是非ご覧ください。

http://careerhack.en-japan.com/report/detail/990