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さだ

物事を考えてもうまく整理できない時は、「分割」して考えてみるといい。 時間で分割 行動フローで分割 縦軸と横軸で分割 一気に全部を考えるのではなく、一部分づつ考えるだけでとても考えが整理しやすくなる。で、

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あきさだの7GOGO
トーク情報
  • さだ
    削除されたユーザー削除されたユーザー

    スタートアップは自らをとにかく絞りに絞って鋭く磨き上げて死に物狂いで新しい市場を開拓するしか生き残る道はない。あれもこれもやりたくて焦るんだけど、その他全部の選択肢を捨てて一つに集中して一点突破するのみ。

  • さだ
    さだ

    755を見ていると、新しい社内コミュニケーションのあり方の可能性を感じる。

  • さだ
    ちかぽんちかぽん

    逆に「言葉」に責任が持てるようになれば、リーダーへ成長できる。よちよち歩きのメンバーには、「言葉」よりも「心」に耳を傾けねば。

  • さだ
    ソヤマンソヤマン

    人からの声がけ、メール、スマホの通知など、良い悪いはともあれ周囲から邪魔される要素が増えていて、成果を出す人は何かしらその障害を乗り越えている

  • さだ
    kzt10kzt10

    上司とのmtgは「決める」mtgがほとんど。「決める」判断をする為に必要な情報をなるはやで集めることが求められる。
    その情報を集めている中で「自分の決め」を用意し、「上司の決め」とズレがないかの繰り返し。相談して決めようもダメだし、これだけの情報じゃ決められない、はもっとダメ。
    決断をするのに充分な情報が何か、のピントが掴めれば決断精度は上がっていく。

  • さだ
    さだ

    決めるという行為が重要。でもすごく難しい。
    「決めるを決める」が最近の合言葉。

  • さだ
    山内隆裕山内隆裕

    絶望から成長は始まるのだと再認識した。目標が高ければ高いほど、目の前には思わず目を背けたくなるような壁が立ちはだかる。正直そこで絶望を感じる。理想を掲げるのは簡単だけど、辿り着くにはその絶望を目の前にして、さらにもう一歩踏み出さねばならない。リスクを負って飛び越えるチャレンジをしないと壁は越えられない。チャレンジをしないで乗り越えることなんて有り得ないのに、精神的に追い詰められれば自分に言い訳をつくって、客観性を欠く成果に甘んじてしまう。甘えを断ち切り、一歩踏み出すにはトレードオフを潔く受け入れ、腹を決めるしかない。絶望から目をそらしては成長は無い