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木﨑圭介
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⚽第2本部 橋本局⚽   🥗🐔けすけす日報🥗🐔 夜分遅くに申し訳ありません>< 本日の日報送付させて頂きます!! 【学び】 💡フレームワーク思考💡 1月から世古さんと仕事させて頂く機会が増える中で、思考の整理の早さに驚かされます。 思考を整理する秘訣は「フレームワーク思考」であると教わりました。 常に課題や論点が何かを考えながら構造化して整理する事を 意識的にやらないと身につかないと思うので心がけて「論点は何か」 と考えるようにします🔥

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  • 木﨑圭介
    木﨑圭介
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    ⚽第2本部 橋本局⚽  
    🥗🐔けすけす日報🥗🐔

    お疲れ様です!!
    本日の日報送付させて頂きます!!

    【GOOD】
    過去最高売上達成🎉
    社内成長率1位🎉

    担当案件において、効果改善に成功し、お客さんの売上を伸ばすことができました。
    お客さんもとても喜んで下さりモチベーションになりました。
    引き続き効果改善できるように頑張ります🔥🔥🔥

    【学び】
    💡顧客の関心事を考える💡
    振り返り資料にてお客さんの関心事を追求できていないなぁと多々感じます。
    先輩方は常に顧客の事を考えて仕事されているからこそ、顧客グリップにも繋がっていると思いました。
    常に顧客の気持ちになり、仕事できるように精進します🔥

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    お疲れ様です!!
    本日の日報送付させて頂きます!!

    【学び】
    💡当たり前の事をしっかりやる💡
    案件の土台にて赤が続いてしまっています。
    自分がやった事に対してモニタリングできていないと思いました。
    受け身ではなく、自分で確認できる環境を作ろうと思います。
    当たり前のことを徹底できる人間になります。

    💡アウトプットの徹底💡
    本日木家さんとの面談で、アウトプットの重要性を再確認できました。
    アウトプットすることで、自分の中での解釈を言語化・肉付けをすることで
    本当の学びになります。
    インプットでおわるのではなく、アウトプットを常に心がけて仕事に取り組みます。

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    夜分遅くに申し訳ありません><
    本日の日報送付させて頂きます!!

    【学び】
    💡顧客の運用や実績を把握する💡
    本日クロストレーナーでおささんにアカウントを見て頂きました。
    その中でお客さんとの目標件数や運用実績を把握できていないと思いました。
    初歩的な事ですが、それが握れていないといい状態か悪い状態かの
    ギャップが起きてしまいます。
    顧客とのコミュニケーション不足だと思うので意識してコミュニケーション量を増やします🔥

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    【学び】
    💡情報処理能力をあげる💡
    Swingのすり合わせをチームでさせて頂きました。
    普段会話していることが様々な軸がありこんがらがっていましたが
    世古さん、天見さん、和樹さんがわかりやすく整理して下さりました。
    皆さんの頭の中で考えてらっしゃる事がわかったと同時に、MTGでの情報処理能力が
    自分には足りないなと感じました。
    情報処理をする力をあげて業務スピードあげたいと思います🔥

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    夜分遅くに申し訳ありません><
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    【学び】
    💡フレームワーク思考💡
    1月から世古さんと仕事させて頂く機会が増える中で、思考の整理の早さに驚かされます。
    思考を整理する秘訣は「フレームワーク思考」であると教わりました。
    常に課題や論点が何かを考えながら構造化して整理する事を
    意識的にやらないと身につかないと思うので心がけて「論点は何か」
    と考えるようにします🔥

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    【学び】
    💡クオリティは絶対下げない💡
    世古さんの勉強資料を学ぶなかで、クオリティは下げずにスピードを担保するには正しい判断を早く下すことが重要だとわかりました。
    必ずしも自分が実行者ではなくてもいいので、判断能力をあげてスピード改善と
    クオリティ担保できるようにポートフォリオ思考を学びます!!

  • 木﨑圭介
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    夜分遅くに申し訳ありません><
    本日の日報送付させて頂きます!!

    【学び】
    施策のヨミと分析スピードを上げる
    2月の振り返りとして、分析スピードが上がってきたと皆にも言って頂き確かに少し早くなった気がします。その理由として、tableauのおかげが強いと感じてます。tableauにより、分析に使える時間がふえたおかげでした。もっと使いこなし全体的にスピード力上げれるように頑張ります🔥

  • 木﨑圭介
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    【学び】
    💡今が大事な時期を認識する💡
    今が大事な時期である事を、世古さんから教えて頂き再認識させて頂きました。
    これから、後輩などが入ってくることで教わるだけの立場から教える立場にも変わってきます。
    教える時間に7,8割使ってしまわずに以下の事を意識します。
    ①常に自分のスキルを磨く事を主眼におく
    ②育成を通してディレクション能力をみにつける
    特にディレクションに関しては自分が上流から下流までわかっていないと教える事が
    出来ないので、育成を通して自分がスキルアップできるように頑張ります🔥🔥

  • 木﨑圭介
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    【学び】
    💡時間の有効活用をする💡
    世古さんとお話させて頂く中で、MTGをして進めるべきか自分である程度進めてから話すべきなのかを見極めた上で余計なMTGを減らしていくで時間を有効活用できると感じました。
    時間がない中で、有効活用し時間をつくっていけるように仕事の取組みかたを変えていきます🔥
    効率化の鬼になれるように頑張ります!!!

  • 木﨑圭介
    蜷川親将蜷川親将

    橋本局長主導で行なっている第2本部横断でのヒット施策会議『施策ミシュラン』

    今日は半年間での優勝チームを決める優秀決定戦でしたが、
    僕も10年以上みてますが、過去最高のクオリティで感動すら覚えました

    全チームの施策に新たな発見があり、かつ特定の個社に限定しないスケーラビリティがありました

    もうこれ以上ないと思っていても、それは幻想で、クオリティにそこはないものですね笑

    運営、そして各業種チームの皆さま、お疲れ様でした