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キイチ

「ハッシュタグをつける」 森安さんに以前アドバイスを していただいたことがあるのですが 「あいつといえば〇〇」といった 「ハッシュタグ」をどれだけ増やせるかが 大事だなとふと思い出しました。 内定者時代に言って頂いた 「ネバグレのキイチ」が個人的には とても気に入っています笑 本や映画など1ヶ月で大体40冊・40本など 「インプットのキイチ」だったり、 最近の話で言うなら 「yomoCA二冠のキイチ」だったり 入社後2か月振り返って今ある ハッシュタグは2、3つくらいでしょうか? 今後とりたいハッシュタグを 挙げてみました。 ①成果ハッシュタグ 社内にしてもSGEにしても 「同期の日報」からも毎日刺激と 「あ、こんな成果をもう上げたのか!」 と思ったりします。 純粋におめでとう!と言う気持ちと 「成果をあげるのは大前提」なので、 今後自分のハッシュタグとして 何人かの同期がやっている 「目標超過達成」的ハッシュタグは必須。 それもとっても目立つやつをとる。 ②「エンタメ」ハッシュタグ エンタメを作る以上、エンタメ人材を 目指していきたいと思います。 また、これが目標としている 「人のテンションを上げる仕事をする」にも繋がってくると考えています。 ③「信頼」ハッシュタグ 今年の目標が「信頼を勝ち取る」なので 積み上げていった先にあると思っています。すぐに取れるものでないと分かっているからこそ何か業務を行うときにも 「信頼される仕事とは?」と考えれるし、 指標になる。 自分にとってわかりやすく 目指すべき目標を再確認できました。 また、目標を定めよう と考えてしまうとあんまり 欲が湧いてこない私なので Amazonでなにか商品を選ぶ感覚で 「これは欲しい」や 「これは持っている」と考えると 自分の欲に忠実になれる気がして 眼から鱗でした。 たまに「いまは何個・どんなハッシュタグあるか?」と考えてみたいと思います。

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  • キイチ
    Taishi OikawaTaishi Oikawa
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    YMCAあした会議、優勝&個人最高得点獲得!

    今回私が提案させていただいたアイディアは、105案目に出たものでした。
    吉澤さんの勝ちたい思いがチーム皆に伝播し、皆で勝ち取った決議&優勝。絶対推進。

    リーダーに選出されなかったのでスネて立候補しなかったのですが、拾っていただいて本当に良かったです。
    若手同士、諸々ぶっちゃけて本気で組織課題に踏み込んでくのがこんなに面白いものだと思わなかったので、感激しました。

    ちなみに入社3年目にして今日初めて藤田社長と会話させていただいたので、もっとこういった会議が増えたら良いなと思いました笑

    優勝会食も楽しみです。

  • キイチ
    キイチ

    手軽に振り返りできるようにこちらでも
    発信していければと思います!

    昨日は施策のリリースが終わったので
    振り返りを行い改善点を見出せました。

    中でもいいなと思ったのは
    「無意識に使っているNGワードを決める」です。

    例えば私は「後でやります」を会話の中で使いがちなんですが、相手からすると「いつ?」となってしまうので今度からは「〇〇までにやります」といった具合に改善していきます。

    他にも
    「意識します」は
    「同じミスしないように仕組みを考えます」
    「すぐできるとおもいます」は
    「見積もり立てるので〇時に連絡します」

    直そうと思わないと直らないし
    直そうと思ってもすぐには直らないので
    一個ずつ意識と行動を積み重ねて行こうと思います。

  • キイチ
    キイチ

    【お昼に食べたカレーが美味しかったです】
    担当させていただいた
    エイプリルフールのイベントをリリースでき、
    反響もよくホッとしました

    2年目のテーマである「リベンジ」の出だしは
    良かったかなと思います

    工数的には厳しい中での動きだしで
    かなり無理もいってしまいましたが
    面白いと思うことをどうにか実現させる道を
    探る大切さを学びました

    一喜一憂せず継続と日々の積み重ねを
    大事にしていきます

  • キイチ
    キイチ

    【ポジティブサプライズをつくる】
    曽山さんのYouTubeを最近よくみます
    4月1日にアップされていた内容がシンプルで印象に残りました。

    信頼は何もしないと下がっていく、
    約束を守らないとマイナス
    約束をただ守るだけだと少しだけプラス
    相手と決めた納期よりも3日前に渡す、など
    ポジティブサプライズをすると
    ぐっと信頼残高が貯金できるという話でした。

    私は今まさに地に足をつけて
    基礎・基本の改善に取り組み中です。

    毎日の振り返りでも仕事中の約束を
    守れたor守れなかった
    だけでなく
    前倒して守れたのか?
    という軸でも振り返りをしていこうとおもいます。

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  • キイチ
    キイチ

    【代打に立てるように準備しておく】
    今日は、全体朝会の代打が予期せず回ってきました。

    一応の役目を果たすことができましたが
    ラッキーだったなと感じてます。

    かなりのボーナスイベントで
    たとえ断ったとしてもマイナスにはならない上に役目を果たせればプラスというか。

    「言われたこと、任されたことを100パーセントでできるようにする」のは大前提として、こういったチャンスボールは積極的に掴んでいきたいなと思いました。

    そのために少しだけ「想像」して
    こうなるかも?こうだったら?と考えるようにしていきます。

  • キイチ
    キイチ

    【顔を浮かべる】
    この人だったら?この人に喜んでもらえるか?と考えるのって大事だと思いました

    実際にユーザーさんの顔をみたり、声を聞いたりするとゲームの向こうに人がいて面白いと思ってくれているポイントが微妙に違っているんだと実感できました

    チームで働いていて
    この人はここを気にするからこうしよう!は出てきたので少し広げて、このユーザーさんならどう思うか?まで想像してみようと思います

  • キイチ
    関根関根
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    「年間CastleAward」アンケート赤裸々フィードバック、受賞ありがとうございました!
    7年目の長期運用タイトルとしては、手を変え品を変え工夫をしてお客様と向き合っていかないといけないと思ってますので、その姿勢を評価してもらえたのは素直に嬉しいです。

    社外取締役の高岡さんの言葉ですが
    「去年と同じことをやったら、それはもう戦略ではない」と思ってますので、引き続き型破りな姿勢でチーム一同頑張っていこうと思います。

    プロデューサーは特典のノイズキャンセリング付きヘッドフォンもらえないとのことですが(汗)届くの楽しみです!

  • キイチ
    キイチ

    【自分の頭で考えない】
    他人任せにするというわけではなく
    いま上手くいっていない方法で
    何回試してもダメという意味で書きました。

    ゲーム内の施策を何回も試してみたのですが
    思うようにスコアが伸びませんでした。
    すぐリスタートできてしまうので
    何回も同じ失敗を繰り返してしまっていたと思います。

    間違った方法でだったり、進め方をしてしまうと効率が悪い。

    始める前と何回か試して上手くいかない時は「自分には正解を持っていない」と思って流れを変えるポイントを作って行こうと思います。

  • キイチ
    キイチ

    【今週のテーマは足軽】
    原点回帰して着実に一個ずつ仕事を丁寧にしていこうという意味で
    今週は「足軽」をテーマにしました。

    大きな学びとして「仕事を奪う、取りに行く」意識が重要だと再認識。
    同時にいままで勘違いしていたことにも気づきました。

    それは「仕事を奪いに行く=+αの仕事を取りに行く」と思っていたことです。

    正しいのかもしれませんが今の自分には
    「仕事を奪いに行く=目の前の仕事を完璧にこなす」が近いかなのと感じています。

    というのも例えば自分で手が回らず「仕事を巻き取ってもらう」と自分以外の先輩だったりの
    「他人が本来他のことに使えていた時間を奪ってしまう」と気づいたからです。

    「目の前のことを完璧にこなす=人の時間を奪わない」のでチームとして生産性が上がるし
    「じゃあ、他の仕事もまた任せてみよう」と結果的に他の人の仕事を奪いに行けているのかなと思います。

    再度地に足をつけてリスタートします。