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たけし(竹内恒太)
たけし(竹内恒太)

金曜日は野村さん、児玉さんとの面談でした。 中でも印象的なエピソードとして、「"来年の9月"の総会で、壇上にあがるという目標あるか？」というお話でした。1年目だからこそ、新人賞という直近の目標ばかり気にし過ぎですが、短期的な目標だけでなく、 来年の今頃は新人賞とは比べ物にならない程の規模の中で活躍するといった中長期の目標を視座高く持つべきというアドバイスをいただきました。 また先週はたくさんの方とお話する機会をいただけ、どの方にも共通するのが「最速で」「1番になる」という心構えでした。 ・最上志向 ・課題意識(組織と現状の業務どちらも) ・組織貢献 たくさんの自分の足りない点をご指摘いただけたので、残りの夏は特に上記3点を心がけます。

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ウィンチケットのたけしになりました。
トーク情報
  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)
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    ウィンチケ最優秀スタートアップ！！

    本当しんどかったけど、最高のチームで乗り越えられた証ができて嬉しかったな〜

    また尊敬する野村さん、まるさん、おのてつさんの受賞や旧プロジェクトのゲームチームからも複数受賞していて、感慨深かった…涙

    まだまだなので
    誰よりも努力して、もっと視点高くせねば…🔥

    次はJJ、クリエイティブ、最優秀狙いたい！

  • たけし(竹内恒太)
    ちゃんみちゃんみ

    たけしはコミットも当事者意識も考える量も全部頭が上がらない。そして人のことを決して悪く言わない、ただ言うべきことはしっかり伝えるたけしを信頼出来るとはこういう人なんだろうなと…。

    次の半年だれを超えたいか？と考えたら、事業に必要なことは領域問わず全部やるブルドーザーのような側面と、しっかり事業やマーケティング観点で考え抜くロジカルな側面両方を兼ね備えるたけしが浮かんだ。

    私は次の半年、少しミッションかわり苦手にも挑戦する事にもなりそうだけど、事業にもっと貢献してキーマンになれるよう頑張る！

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  • たけし(竹内恒太)
    ちゃんみちゃんみ

    「せっかくサイバーエージェントのスタートアップで新規事業やるなら、サイバーエージェントだからこそ作れる規模の事業だったり、景色を見たい。第一の柱になれるポテンシャルがある事業。」

    佐野さんの言葉はいつも力強い！

    市場でみたらまだまだだからどこももう追いつけなくなるくらい大きく力強い事業に。そして至上命題の業界に新しい風を吹かせらるようにチームみんなで頑張っていきたい💪

  • たけし(竹内恒太)
    Shunichi AraiShunichi Arai

    久しぶりの総会で思ったこと。

    本当にどんどんグループがでかくなって、どんどん会社が面白くなっていく。楽しくて辞められない。

    ACEが誰1人会場に居なくて歯軋りで奥歯から血が出そう。

    高井りなさんは壇上に。同期の田中はノミネート。国際キリスト教大学、ICUは少数だけど活躍してます🔥

    ベストプレーヤーのうち3人が17の同期。
    17で時代を作っていきたい。

    もっともっと存在感、結果をとにかく残さないとなぁ。

  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)

    【視点が上がりすぎた話】
    この冬はかなりエキサイティングな仕事になりそうだなと想像していて、これがうまくいけば総会2連続狙えるぞ！と思う
    ↓
    2連続といえば、目標である野村さんも2連続ベストプレイヤーだ！と思い出す
    目指すチャンス！と思い立つ
    ↓
    野村さんにきくと
    実は
    ベストプレイヤー
    ベストプレイヤー
    ベストプロフェッショナル🆕
    と「3連続」で受賞されてたとのことを知る
    ↓
    300倍頑張らないと…！と視点上がりた🔥(今ここ)

  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)

    怒涛の1週間がおわって、今後のマネジメントポリシーである

    1.決める！
    2.動く！
    3.試す！
    4.粘る！！

    はシンプルだけど
    めちゃくちゃ重要なステップだと認識。

    特に試すと粘る。

    今週は色々最速で決めれて、動けてよかった…😂
    お力いただいた皆様ありがとうございます！

  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)

    若林さん、有重さんとのマーケ飲みで年末までの気合入れ直しました！

    マーケって小手先のHOWじゃなくて、
    組織をどう作るか、
    人をどう育てるか、
    細部にいかに拘れるか、
    目線を高く持って、推進できるか、
    そして最終は事業にどう向き合えれるか、という覚悟こそがレバレッジだと注入いただきました！

    お二方とも、かなりのハードワーカーだからこそ、背中で見せるマネジメントはもちろん、自分以上の組織成果を出すために、育成に本気の姿勢も痺れました！

    マーケの組織開発　というのが僕の今後の命題でもあるので全部喰う勢いで、先輩方から吸収していきたい！

  • たけし(竹内恒太)
    ちゃんみちゃんみ

    でも大きい施策をやっとの思いでリリースしても、また新たにつぎは何をやるべきか？を考えて、生み出していかないといけないのがウィンチケット。

    やることを自分で決めるは凄い難しいし悩むけど、これだ！を見つけたときとか、自分でやると決めたことで結果が出た時はすごく嬉しい。

    だから、過去をこえるような2021年の新しい仕掛けをまた考えていくぞ〜！🔥

    リリース疲れたからなんとなく久しぶりの発信。笑

  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)
    投稿画像

    本日は僭越ながら、古巣SGEのマーケ勉強会にて、年末年始のWINTICETマーケティングについてのお話をさせていただきました。

    ドメインやターゲットも全く違うので、皆さんの参考になれたかはわからないですが、皆様から

    「執着のなせる技」
    「やりきりがすごい」などと、WINTICKETチームとしての「在り方」をコメントいただけて素直に嬉しかったです笑

    また「どうやったらブレイクアイデアが生まれるか」という質問をいただいたのですが、

    「視点を一点あげて、ギャップを意図的につくって、ナリのHOWじゃいけない」とまず認識することと、「しぼりきった雑巾を、もう一回しぼって一滴の水をだすくらいの努力」みたいな精神論の回答をしていしまいましたが、肝心の中身については、刀の森岡さんがしっかりとしたフレームを掲げられてたので、貼っておきますw

    個人的にも年末年始を振り返るいい機会になりました！
    ありがとうございました！

  • たけし(竹内恒太)
    たけし(竹内恒太)

    今週怒涛のお客様インタビューでしたが、思った以上に収穫あったので、継続的に続けていきたい。
    初のインタビュアーでしたが、お客様との距離も近くなった気もするのと、嬉しそうにウィンチケのいいところを聞けたりすると、ますますサービスが好きになるので、インタビュアーおすすめです笑