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石井洋之

事業やチームを元気にし圧倒的成果を出すためには戦略も大切だけど、やっぱりリーダーの『高い志』と『魂の伝授』がカギ。組織を率いたりアカウントを率いる先頭に立つリーダーの果てしない情熱が連鎖すれば必ずいけると思う。頑張っていこう。

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本部の仲間との軌跡。
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  • 石井洋之
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    営業木本さん、田中さん、ブランドクリエイティブ中橋さんと打ち合わせ。リブランディングの大きな話。皆からのアウトプットが素晴らしいな。お客様、喜ぶだろうなぁ。顧客の成長を自分の喜びにする懐の深い組織へ21年はさらに進化させていきたい。

  • 石井洋之
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    岡本さんから全メンバーへ年始の方針説明。気合いが入りますね。

    21年、関わる全ての方々の成長に貢献していきます。皆様、どうぞ、宜しくお願いします。

  • 石井洋之
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    このチームの立ち上げ案件も軌道に乗ってきた。施策を考え抜き、顧客からの高い目標をクリアしていく連続が顧客から大きな信頼を得ていく経験。これが、何より楽しいという感覚を一緒に味わいたい。

  • 石井洋之
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    本部全体である取り組みを動かしているのですが、経営管理の篠原さん、広報の芹澤さんの動きが良くてとても助かっています。スタッフの皆さんのやる気に私自身も励まされますね。ピンチをチャンスに、またまた盛り上げていきたいと思います!

  • 石井洋之
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    私も含めて本部の営業幹部向けに2倍プランニング会議を先日、実施したのですが、これからの兆しが垣間見れた良い会でした。週末、復習がてらこの本を読んでいると、前とは違う気づきがあります。何事も深度が変われば解釈が変わるのですね。私自身も進化を楽しみながら顧客の課題をさらに強く解決できるチカラが養われていくので、これからが楽しみです。

  • 石井洋之
    石井洋之

    1月を振り返ると、お客様の決済者とお話する機会が多くあったのですが、

    毎回、

    「失礼を承知でお伝えするのですが、このタイミング(コロナ渦)で注視すべきは競合でも部下でもなく、ユーザーではないでしょうか」

    と伝えるとハッとされて新たな仕事に繋がることが多かった気がします。

    良い質問を投げると議論が活性化しますね。