◎パイセンインタビュー　宮國さん×長嶺 OGCに関しては、 “ほぼすべての企業が対面営業＆オンラインでの営業に慣れていない” 今の追い風の状態の中で他と差別化していけたらさらに強い。 　上流からオペのレイヤーまで降りてきたものを覆すのはなかなか難しい。 今の部署は“上流”にいて自分達の舵取りでどうにでもなるから面白い。今までのアドバンスの中でもここまで上流にいる部署はないかも。 ただ、メンバー全員が優秀で努力家だから成り立っている状態だと感じている。これが伝染してどんどん大きくなっていけば良いなと思う。 もちろん自分達で決めて自分達で動かすのは、やれる幅も広く面白いがそれなりの責任も伴う。 また上層部が考えていることと自分達OGCが考えていることをすり合わせて自分なりに解釈したうえで下に落としていく。 【“自分で決めること” “身の丈にあってない決断”に対する怖さや不安をどうマネージメントするか】 宮國さん自身はあまり感じない性格 周りももちろんその気持ちは持っている。 ミュニケーションを激しく取るようにする ←決断の精度を上げるため？ 周りに聞ける関係性を作っておくこと大切 →巻き込み力 頼み事が出来る人たちを増やしていくことが重要 自力ではできないことのほうが多い それを上司にお願い出来るようになったりすると超らく。 部署で完結してなくても良い。色んなとこに人脈持ってるほうがやりやすいし、なにより環境的に居やすい。 上司や周りをいい意味で使っていこう！ 【巻き込み力を言語化してみると。。】 ① 仲良くなる ② 信頼関係を作る（喋りやすい関係性を作る・相談しやすくする） ③ ギブアンドテイクを生み出しやすい関係を作っていく ④ 最初に相手からギブ（助け）してもらえるような関係 ☆俗に言う“この人のためだったらやってあげたい” ＊そのかわり他でなにか相手にテイク出来るように。仕事上だけでは難しい。プライベートも含めて仲良くなっていく ⚠あまり意識しすぎるのも変なので考えすぎずに今まで通りに仲良くなっていこうと思います。