ソヤマンソヤマン

成果出す人は、仕事のやり方を「しょっちゅう」変えてるというのが習慣になってる。何か始めるときには何かを捨ててる。たとえば会議を新たにひとつ増やしたら、その分会議をひとつ辞める。時間を半分にするとかもいい。注力するもの決めたら、その時点で効果が少ないものを整理してやめるなども大切。仕事は増やすだけになりがちだけど、やめることも大事な意思決定。

JOEJOE

【CA全社拡散お願いします🤲】

Abema Towersの横にできた、「TOKYO MIX CURRY 🍛 」さんですが、実は元カノが運営しており、CA社員限定の1杯無料キャンペーンが決まりました！笑

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JOEさんからの紹介で、TOKYO MIX CURRYのカレーが初回1杯無料になります！
・場所：Abemaタワーから徒歩1分
・注文方法：下記のリンクからアプリをダウンロードして事前予約♩850円以内のカレーであれば、1杯無料で食べていただくことできます！
https://link.tokyomixcurry.com/motokano
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大変恥ずかしい話ですが、キャンペーンコードはmotokanoです笑

僕のことを知らない人でもご利用出来ますので、CA社員の方は是非、こちら使ってください🙇‍♀️
僕のことを知ってる先輩、同期、後輩は、リトークの上絶対行ってください笑
よろしくお願いします。
#tokyomixcurry

みのだーまんみのだーまん

遅くなったけど、簑田局の若こと、たくみのチーフ昇格祝い！優秀なのはもちろん、最近の気合の入り方と頼もしさは本当に近い将来が楽しみ！
めちゃめちゃ期待してます！！

こいけえいじこいけえいじ

強い組織文化を創る上で大切なこと。

いくつかある中で、特に

『新卒や中途で入ってきた仲間を全力でみんなでフォローし盛り上げていく』こと。

一見当たり前のようなことですが、みんな自分のことで当然精一杯の中、これを実行していくことが、いかに大事か最近感じています。

西日本で仕事をしてきた中で、とにかくこれをみんなで何年も何年も大切にやってきていることに改めて気付きました。入ったばかりの時は当然不安の嵐です、先輩や仲間が親身になって自分に向き合ってくれた経験、自分ではそこまで気づけなかった潜在的な能力をひっぱりだし、機会を創ってくれた経験、そして、成果が出たときに、一緒に喜んでくれた経験。

それを体験した当人は次何をするのでしょう。

間違いなく、次入ってきた後輩や仲間に同じようにそれをします。

まだ組織ができて、２、3年しか経たない販促チームも、このコロナ禍で、それを徹底的にやっていこうと、トレーナー中心にみんなで話しました。

新卒2年目メンバー、去年自分たちが体験したことを、先輩たちも含めて、それをペイフォワードしています。ＣＷでのみんなのフォロー、トピックスに対する称賛、去年の10倍ぐらいになってます。それによって、一段と雰囲気が変わってきました。

まだまだ血肉化するには、程遠いですが、これだけはブラさずに繰り返しやっていくことで、一体感が更に強まってくると確信しています。忘れないようにログ。

久慈秀斗久慈秀斗

FLATOP10日間、エモすぎる地方選抜型インターンが終わりました。
写真は産休に入られる美香さんが名残おしい内定者と先輩方。


学生だけじゃなく人事もほぼ号泣。
久慈もキャラにもなくエモく。

みんないい学生でフルコミットできました。

満足度、NPSも全員10点だったそう！人事の皆様もすごすぎる。

そして


学生に言われて嬉しかったと同時に気が引き締まるのが

「憧れの会社の社員」と言われたことです。

少なくとも僕じゃなくとも
相応しい人間なのかというとまだまだ。

余韻を残しつつ、足元の成果にまず向き合います。