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みんみん

今はどんどん課題意識や違和感が出てくるけど、適切な解決策や対応案をセットで出せていない。違和感を放置しているので第2象限に向き合う時間を意図的に創り出したい。

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  • みんみん
    みんみん

    課題に感じていた2点がまさにGの戦略軸と一致していたので、後はどう戦術に落とし込むのか。
    今年度爆発できるよう1Qがんがん仕掛けて新しい事例創りにいきます。8.9月耐えていた分も巻き返すべく攻めの姿勢で。
    明日のグループ総会も身が引き締まる思いで迎えるべく。

  • みんみん
    みんみん

    書店に置いてある新書の題名が気になったので読んでみたけどあまりささらなかった。
    金と時間を無駄にした気持ちになるのでAmazonとかのレビューや人から勧められたものを読みたい。

  • みんみん
    みんみん

    配属当初山内社長から鉄砲玉要員として採っていただいたと仰られていたけど今新規の開拓が好きだと確かに感じる。

    ゼロからのコンタクトや情報提供等を重ねて一歩ずつ距離を縮め、信頼を獲得していく過程が楽しいし、売上を伸ばしたときのやりがいも大きい。(もちろん高品質の納品が不可欠だけれども)

    特に海外の成長市場では一つ一つの成功事例が市場全体に与える影響も大きい。
    更に立ち上げ段階だと戦術や組織づくりまで当事者意識を持って取り組む必要があるし、そもそも言語が我々しか使えないので現場から組織をもっと突き上げていくべきだなと思う。

    顧客と対面して接し、ミリョンさんとも語らせていただいて、思ったことを忘れないようにと残しました。

  • みんみん
    みんみん

    兵頭さんとZやグループの今後の戦略・戦術について話す機会をいただいた。
    1APとしてだけでなく、会社全体視点で見たら対市場、対メディアや対社内でまだまだ動ける領域、仕掛けられる余地はたくさんあるので明日以降気持ち入れてエンジンかけたい。

  • みんみん
    みんみん

    今はどんどん課題意識や違和感が出てくるけど、適切な解決策や対応案をセットで出せていない。違和感を放置しているので第2象限に向き合う時間を意図的に創り出したい。

  • みんみん
    みんみん

    改めて年内にG2リーダーになって個だけでなくチームとして成果を出したい。
    今任され始めているプロジェクトを通して自分の足元の数字、達成だけでなく組織貢献に繋げたいと思う。
    不慣れな面もあるけど一度ちゃんと目的や戦略を線で理解した上で個々のアクションへ棚卸し、自分から動いて巻き込んでいきたい。
    それ結果足元の数字にも還ってくると思う。

  • みんみん
    みんみん

    入社してから定期的な運動が習慣化している。体は資本。
    冷えた夜に走り込むと頭が冴える気がする。

  • みんみん
    みんみん

    新規開拓して伸ばした顧客が(自分が最初に担当したアカウント)、引き継いだ方伝いに信頼してくれていたこと、自分がいるからZを信じると言ってくれたことを聞いてかなり嬉しい。
    初めは不慣れでミスしたり、効果出なくて叱責されたり、悔しい思いをするときもあったけど、向き合ってよかったなーと実感している。