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あしたの振り返りで週に一度宣言の効果が気になる。

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渋谷ではたらく新規事業の立ち上げ日記

トーク情報

アライマサキ 9年前
佐藤裕哉佐藤裕哉
結論気合が足りないっていう話なんだと思った。中途半端にやるんじゃねぇと。
アライマサキ 9年前
藤田晋藤田晋
うちの会社は若い未熟な社員でも結果に拘るけど、結果に拘るとは、未熟な自分をなんとかしようとするのではなく、未熟さすらもうまく使いこなして結果を出すことなのである。
アライマサキ 9年前
佐野智宏佐野智宏
目標がいかに大切か、なぜその目標を達成しなければいけないのか、その目標を達成したらなにが見えるのかを本気で伝えなければ絶対にわかってもらえないし、メンバーの顔やコミット、進捗をつぶさに見てると温度差に気付ける。
アライマサキ 9年前
佐野智宏佐野智宏
組織で仕事していて、「○○までに○○する！」みたいな目標を掲げた時に、言い出さないけど内心無理っしょって思ってるメンバーがちらほらいることがよくある。
アライマサキ 9年前
佐野智宏佐野智宏
この事象の1番やっかいなところは、表面上はみんなが目標に向かってる感じになるから問題が顕在化しづらいところ。
アライマサキ 9年前
佐野智宏佐野智宏
そして期日に近づいた時に、突如として無理です。みたいなことが発覚して地獄を見る。
アライマサキ 9年前
✅ 沖本大和（おきやん）✅ 沖本大和（おきやん）
アライマサキ 9年前
✅ 沖本大和（おきやん）✅ 沖本大和（おきやん）
二次会！
アライマサキ 9年前
✅ 沖本大和（おきやん）✅ 沖本大和（おきやん）
アライマサキ
アライマサキ 9年前
やるぞ

あしたの振り返りで週に一度宣言の効果が気になる。

結論気合が足りないっていう話なんだと思った。中途半端にやるんじゃねぇと。

うちの会社は若い未熟な社員でも結果に拘るけど、結果に拘るとは、未熟な自分をなんとかしようとするのではなく、未熟さすらもうまく使いこなして結果を出すことなのである。

組織で仕事していて、「○○までに○○する！」みたいな目標を掲げた時に、言い出さないけど内心無理っしょって思ってるメンバーがちらほらいることがよくある。

この事象の1番やっかいなところは、表面上はみんなが目標に向かってる感じになるから問題が顕在化しづらいところ。

そして期日に近づいた時に、突如として無理です。みたいなことが発覚して地獄を見る。

二次会！

やるぞ