村上健太のトーク

トーク情報

村上健太
村上健太 8年前
今日は、内藤さん・羽方さんとの飲み。

どうあれ、まだまだ未来のことを考えられていないなあと実感。

且つ、もっと情報を取りに行き視点を高めないと、長期的にサイバーに任せる意味がなくなるよね、という危機感を感じました。

特に通販UNITだと、このままだとある程度の未来が見えているので、そこを打破する現場、顧客の声を経営層へ提言しないと価値が無い。

もっと、考えてアウトプットし続ける機会を設ける。

最初は質が低くてても、レベル低いと感じられてもどうでもいいい。

なんせ、アウトプットし続けないと視点もレベルもあがんないな。
と実感。
村上健太
村上健太 8年前
あー、、経営層の方が現場の本質を掴んでるのが情けない。
悔しいな。

まだまだ伸びしろある！
村上健太 8年前
ないとうないとう
今日は本部と飲み。伸びしろあるねー。ほんといい組織だよ。もっと一緒にみんなとできるように、やり方考えたいね。
村上健太 8年前
木村祥子@メディア人事木村祥子@メディア人事
浮かれてる場合ではないが、素直に嬉しいな。気を引き締めて、成果に向き合い続けて、頑張ろう。今、もしかしたら一番人事になってからワクワクしてるかもしれない位に、毎日仕事が出来てる環境に感謝。
村上健太
村上健太 8年前
いま、目の前のことに没頭しつつも、1年後5年後10年後の未来のことも考える。

振り幅を大きく持つことを意識しインプット、アウトプットを繰り返す。

目指しているのは、
120％、150％の成長ではなく、
200%、500%、1000%の圧倒的な成果。

狙い続けないと掴めないのは当たり前。

改めて、自戒の念を込めて。
村上健太 8年前
☃️うらべ☃️☃️うらべ☃️
今日のAbemaTVボードミーティングの、「良い目標設定や数字の見せ方はそれ自体がマネジメントツールになる」という話は経営に関わるメンバーはしっかり頭に入れておかないといけない
村上健太 8年前
木村祥子@メディア人事木村祥子@メディア人事
曽山さんが今日の本社機能朝会で話していたらしい【活躍する人材はまるで『新人のように働く』】
これは、07世代の様なベテラン層がやると本当に強いと思っているので、体現出来る様に頑張ろう、と思ったのでした・・・！
村上健太
村上健太 7年前
テスト
村上健太
村上健太 7年前
お、トーク出来なかったのがようやく治った！
村上健太
村上健太 7年前
改めて。

あー、、経営層の方が現場の本質を掴んでるのが情けない。悔しいな。まだまだ伸びしろある！

今日は本部と飲み。伸びしろあるねー。ほんといい組織だよ。もっと一緒にみんなとできるように、やり方考えたいね。

浮かれてる場合ではないが、素直に嬉しいな。気を引き締めて、成果に向き合い続けて、頑張ろう。今、もしかしたら一番人事になってからワクワクしてるかもしれない位に、毎日仕事が出来てる環境に感謝。

今日のAbemaTVボードミーティングの、「良い目標設定や数字の見せ方はそれ自体がマネジメントツールになる」という話は経営に関わるメンバーはしっかり頭に入れておかないといけない

テスト

お、トーク出来なかったのがようやく治った！

改めて。

あー、、経営層の方が現場の本質を掴んでるのが情けない。
悔しいな。

まだまだ伸びしろある！