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あたらし

めっちゃ刺さった。 『視座が低い集団は、ああだこうだ選択肢を議論できるが、それは低い目標に至る道はたくさんあるからに過ぎない。一番上に行こうとすれば選択肢はほとんどない。』 『視座が高い集団は当たり前のレベルが高い。目標が勇ましかったり、ビジョンが美しいとつい人は惹かれてしまうが、目標の高さよりもむしろ言葉にもされていない当たり前のレベルの方がよほど競技力に影響していたと感じている。』 http://tamesue.jp/blog/archives/think/20190422

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あたらしのタラればトーク
トーク情報
  • あたらし
    藤田 実樹@CyberACE藤田 実樹@CyberACE
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    5月MVPをいただきました。
    選出いただきありがとうございます。

    昨年9月にいただい時とはまた違った感情を
    受賞した時は感じました。
    周りの環境に本当に感謝しています。

    ただ喜んでいる暇は当然なく
    激動の6月がスタートしています。
    新規、既存、育成
    全ての面で組織に貢献できるよう
    引き続き熱量を注ぎ続けます。

    2年目。
    覚悟を持って突き進みます。

    2
  • あたらし
    いしいはるき@ACEいしいはるき@ACE

    どんな組織にとっても、
    若い世代からの「突き上げ」は、よい影響でしかない。
    むしろ「突き上げ」がない組織、「突き上げ」に刺激を受けない組織は、危険なイメージ。

    ただ、
    「突き上げ」の定義は、ボードの方だったり、自分より目上のレイヤーの人たちが、
    "なんかヤバいな、抜かれるな。"みたいな感情をいだかせる事だと思ってます。

    まだまだ足らないですね。あ、僕の事です。

    P.S ミキおめでとう👍

  • あたらし
    ニシジマダイニシジマダイ
    投稿画像

    CyberACE3周年イベント『Who We Are』

    設立から3年が経ちました。

    今年は映画館を借りてオンライン開催、
    司会はエースで大活躍の東と北村ちゃん^^

    ビジョンプレ、元CA大先輩の石戸さんによるCDOについてセッション、行動指針を全員でケーススタディーを通じて解像度上げるDo don't会議を実施。

    エースも仲間が急激に増えてますが、
    まだ目指してる先の道半ばで、リミット外した目標を達成していくためにも、皆で知恵絞って愚直に今年もやっていきます。

    日々協力頂いている皆様いつもありがとうございます!引き続き応援よろしくお願いします!

    #ビジョン『Can be "ACE"』
    #誰もが"最高"を目指せる時代を創る
    #良い人材いたら紹介してください
    #エースに興味ある方連絡ください
    #最高の自分目指したい人ウエルカム

    1
  • あたらし
    あたらし
    投稿画像

    Qに一度の沖縄チームとの合同締め会。

    かなり人数も増えてきましたが、こうやって皆で顔を合わせて (zoomですが) Qの振り返りと活躍したメンバーを称えられるのはやはり良いですね。

    来Qもアグレッシブな目標を掲げていますが、カオスを楽しみながら、皆で頑張りましょー!!

    ※写真左の人はコンセプト迷子のようです。笑

  • あたらし
    いしいはるき@ACEいしいはるき@ACE
    投稿画像

    営業1局の4Q決起会だーん。
    本当に入社年次に関係なく親しみやすい素晴らしいチームです。
    いい意味のサプライズを起こしたい。


    個人的には3Qの最後に社内MVPをいただきました。
    日々力不足を感じながらではありますが、
    4Qは逆境を跳ね返す圧倒的成果で更なる活躍を。必ずやり切ります。

  • あたらし
    いしいはるき@ACEいしいはるき@ACE

    【エグゼ会食備忘録】
    先日赤羽さんと会食に行かせていただきました。
    その中で「良い営業」とは、下記で、

    ①顧客のその先のユーザーをどう動かすのかを考えられる人材
    ②顧客から見た時の一手段ではなく、言葉の重みを武器にできる人材
    ※特にコンペにおいては最重要

    新規顧客のヒアリング1つとっても、拘りがないとやり切ることができない細部へのコミットが圧倒的に高いレベルでやられているのだなと感じました。

    とんでもないレベルの差が現状はありますが,まずは、見様見真似で学んだことを実践します。

  • あたらし
    竹下 遼/Ryo Takeshita竹下 遼/Ryo Takeshita

    久々です。

    新たなチャレンジで経営企画にジョインさせていただき、育成領域を任せていただくことになりました。

    これまで培ってきた営業での現場経験や生の声、自分が感じてきたことを還元して、「育成」を通してACEの成長に貢献していきます!

    今日キックオフをして感じたのは、改めて難しい領域でなかなか成果が目に見えにくい。
    ただここが整うことでのインパクトの大きさは計り知れないということです。

    分からないことだらけですが、新たなチャレンジにワクワクしています!
    (この感覚凄く久しぶり)

    #育成極磨
    #チャレンジ

  • あたらし
    ヌキバユウスケヌキバユウスケ


    EXE巡④⑤⑥
    ・当たり前の基準をどこまで突き詰められるか

    ・広告の先いる顧客が動くイメージを持ててるか

    ・人に対する優しさと気遣い
     →見聞色の覇気どこまで磨けるか

    ・業界単位で武器どれだけ用意できるか

    ある意味人としての再現性はないと言い切れる。
    ただ、
    再現性はないと決めつけてみたものの、実は努力でそこにいきついてるというのを聞くと、努力レベルに関しては再現性あるかもって思えたりするので本当にいろんな人の意見を聞くのは面白い。笑

  • あたらし
    東信之介@CyberACE東信之介@CyberACE
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    【初開催!ACEアカウント戦略合宿!】

    大育成アカウントプランナーズと題して
    10名の次世代営業のアカウント戦略発表。

    全員気合入りまくりで、
    大さん筆頭にACEボード陣もガチFBK。

    半年後が楽しみです。