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トーク情報
  • いおり@自炊再開しました
    しばりさしばりさ

    山内さんから学んだこと

    キーワード
    ・やり方とあり方。あり方がしっかりしているほど強い。
    ・正論はビジネスにとって無意味
    ・事業は理屈ではない、マインドである。

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    ・仕事ができる人はか相手が欲しい話を話す
    ・弱みの克服で壁は越えられない。強みを伸ばせ
    ・人の能力はやり方とあり方の2軸がある。やり方は目に見えるがあり方は目に見えなく、その人の土台となる。
    ・社流と時流の視点がビジネスには大事
    ・考えと実行は違う。実行しないと意味がない
    ・価値を生み出すために不可能を可能にする
    ・社会はサバイバルだと理解するべき
    ・マインドは苦しい時辛い時に試される
    ・とにかくできると信じて頑張る

  • いおり@自炊再開しました
    はちって八巻でございますはちって八巻でございます

    議事録が分かりやすい人って、思考の整理が上手なひとなんだろーなって
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    誰が見ても分かる
    いつ見ても分かる
    誰が言ってたか分かる
    どんなニュアンスで言ってたか分かる
    なにが必要でなにが足りないか分かる
    次することが分かる
    誰がするべきか分かる
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    ここをちゃんと抑えられる人

  • いおり@自炊再開しました
    マーティ鈴木@AbemaTVマーティ鈴木@AbemaTV

    objective-cからswiftに移行していく際にこの手順でやるとスムーズかもしれないと今更ながら気づいた。
    1. objective-cで書かれてるクラスのextensionをswiftで生成する
    2. objective-cで書かれているメソッドをextensionの方に同じ形のメソッドとして置き換える
    3. 置換したメソッドが、objective-c内で以前と同じように動作するかを確認する
    4. 1 - 3の繰り返し
    5. メソッドの置換が完了したら、完全なswiftのクラスを生成してプロパティも置換する
    6. 動作確認をしてobjective-cファイルを削除する

  • いおり@自炊再開しました
    しらとりしらとり

    今回の大失敗で気付かされたけど、若手デザイナーの目標になりがちな『上司や周りの確認なしでデザインを仕上げられるようになる』ってのは半分正解で半分間違いだということ。もちろん超1人前になるのは大切だけど、個人の『ベスト』ではなくサービスの『ベスト』を出すにはやはり脳みそ1つでは難しすぎる。それはエゴ以外の何者でもないしただデザインとサービスの質を落とすだけ。

    でも厄介なのが、下手なやる気とプライドと自分の未熟さで他人にコストかけてるって気負いが足かせになりがちで思考が止まるのが本当に負のスパイラル。はい、やーめた！

  • いおり@自炊再開しました
    ソヤマンソヤマン

    より良いキャリアには、計画ではなく習慣が大切。数年後の社会や産業が事細かにわからないように、自分のキャリアを事細かに決めきることは自分のキャリアの硬直性を高めてしまう。成長し続ける人は「チャレンジをすること」「学びを活かすこと」「好奇心を行動に移すこと」などの習慣を持っている。

  • いおり@自炊再開しました
    いおり@自炊再開しましたいおり@自炊再開しました

    チームビルディングの基本なのかもしれないけれど、今日の1分間スピーチで聴くまでタックマンモデル知らなかった。
    マネージャーになるつもりはないけれどざっくり知っておくことも大切だと思ってざっくり調べてみたらこれが一番わかりやすかった。

    http://people.weblogs.jp/ppf/2009/04/post-615f.html