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おざまさ
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http://blog.tinect.jp/?p=43955 ◎メンバーが大事にすること ・質問に端的に回答する。 ・事実と意見を区別する。 ・話題を勝手に変えない。 ・相手の聞きたいことを常に検証する。 ・わからないことは率直にわからないと言う。 ・悪い報告ほど早く伝える。戦わない。 ◎マネージャーが大事にすること ・端的に質問する。曖昧に聞かない。 ・共通認識を作る。人によって解釈に幅が出るとコスト。 ・事実と意見の発信元、時系列を明確にする。 ・話題が変わりそうな時に戻す、まとめる。 ・メンバーの質問力を上げる。 ・責めない。サキヨミし、最後ケツを拭くのがマネージャー。 だと思います。

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おざまさのヒトリゴト⭐️
トーク情報
  • おざまさ
    おざまさ
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    恐縮すぎる並びで協賛させてもらいましたが、名古屋の学生も沢山使ってくれそうなので頑張らねば！

  • おざまさ
    おざまさ

    TechBowl noteを始めます！この辺りを発信予定です。エンジニアを目指す方、エンジニアの方々双方に役立てるものにしていきますのでフォローよろしくお願いします(^^)

    ◆今後発信する予定のもの◆
    ・社会人エンジニアメンターが気になっている技術、トレンドについて
    ・利用者やメンターの感想、これから取り組むこと
    ・リアルイベントのレポート（技術スライド、写真多め）
    ・メンターとメンティーの対談
    ・業界で有名なエンジニアの取材
    ・TechBowlの新着情報、ニュース、採用情報

    https://note.mu/techbowl/n/n81cc3edb4593

  • おざまさ
    あたらしあたらし

    アポ行きまくってるとそれだけで仕事やった感出がちなんだけど、基本的にアポはコンセンサスを取る場で、その時間自体が何か新たな価値を生んでいるわけではないケースが多いので、いかに付加価値業務に自分というリソースを突っ込むか、突っ込める環境をつくれるか、の意識は重要だ。

    #自戒

  • おざまさ
    みなみん😸（伊藤みなみ）みなみん😸（伊藤みなみ）
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    【関西採用大イベント✨】
    昨日は
    京都大学で
    「渋谷で働く社長のキャリア」というセミナーを藤田社長に20卒向けにしていただきました😆

    現在採用広報で、元関西採用人事の木村祥子さんが、中心となり、イベント企画設計を行われました。

    結果は、
    【🚨満員御礼🚨】

    京都大学の教授も、こんなに席が埋まることすらない。とおっしゃってくださり、それぐらい大イベントになりました！

    質疑応答でも、ずっと手🙌が上がりまくり、「質問応答もうこれで1人だけで終わり！」と言っていても、どうしてもどうしても、とお願いする学生が出てくるなど、関西学生気合十分じゃないか🔥🔥🔥と非常に嬉しかったです。

    イベントにご協力いただいた石田裕子さん、木下慎也さん、上田武蔵さん、山口裕介さん。
    就活CHのみんな。
    そして、関西内定者でごっつええ採用一緒に頑張ってくれている、鈴本愛乃、浦野 聖菜、彌重向太郎、林尹晶、松岡竜也、小林佑輔、新開主、里見幸生。
    当日イベント協力してくれた、黒田真友香、近藤百合菜。

    本当にありがとうございました。🙇‍♂️

    そして藤田社長
    本当にお忙しい中、わざわざ足を運んでいただき、ありがとうございました。🙇‍♀️