いでよ4年前浮田 光樹浮田 光樹「やる意味あるんですか?」より「一旦やってみますか!」という組織文化を大事にしたい。感覚だけど組織が数十人から数百人に増えると自然に前者に寄りがちになるので明確なメッセージ(行動)で示さないとだめだな。どう考えても「一旦やってみますか!」な人達と働いた方が会社を楽しめる。それだけなんだけど。3029
いでよ4年前赤嶺 隆成赤嶺 隆成元々失うものなんて何もないじゃん。何度も何度でも立ち上がってやる。諦めなければまた走り出せる。以前の思考や戦い方を越えたいし、昨日より今日1ミリでも成長していく気持ちを強く持とう。ほんとうにご迷惑おかけしましたが、祝ってくれる仲間も本当に沢山いて、とても感謝しているのと、どれだけ迷惑かけても全然いいからと、後押しして頂ける懐の大きな上司に囲まれて本当に感謝しています。だからまだまだ立てます!死ぬ気で1日1日妥協せずやりきる。今後の自分は一味違うと言わせます。6126
いでよ4年前ヌキバユウスケヌキバユウスケ現状の仕組みがたてついてくると、その仕組みに疑問すら持たなくなるけど、それ自体がリスク。居心地が良くなると疑問が生まれにくいけど、常にそれがベストなのか疑問を持って、より良いものを探す努力しないと、言われたことだけやる人になってしまう。しんどいけど、「少なくともトップ取るなら、そういうマインドを持ってやれ!」と、自分に言い聞かせる。611