真面目な話、メディア管轄で強化するとリターンが大きいのはディレクターとマネージャーだと思うんすよね。 プロダクトの品質とかスケジュールに問題がある時って、エンジニアが足りませんみたいな話になるんだけど、 実際多いのって要件が全然固まっていかねー（または変わりまくる）とか、前提となる分析が出来てないとか、ビジ側に転嫁すりゃいい仕様も入ってるとか、事業責任者レイヤーとの力関係でタスクが充分に絞り込めてないとかそういうところ。 それ誰の仕事かというと、マネージャーとディレクターなんですよ。 そして、私はなんと偶然にもディレクターでマネージャー（今は事業責任者でもあるけど）なのでメディア管轄に貢献できるように頑張ります！