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しゅんぴ 突き上げマン
しゅんぴ 突き上げマン

！！バズ新卒社員として意思表明！！ バズをもっともっと活気あふれる会社にするぞ！！ 社内の雰囲気を盛り上げるのはもちろん がんがん成果を残し、どんどん明るい報告を増やす 体力の尽きる限り、社外でも交流の機会を増やす 新卒の今しかできないこの「スタートダッシュ」の期間を濃密の過ごし、 振り返れば、明るい出来事しかない、毎日をこの会社で作り上げる！ この思いを胸に社会人まっとうします！！

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Shun Saitoのトーク
トーク情報
  • しゅんぴ 突き上げマン
    しゅんぴ 突き上げマン
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    土日は休暇＋情報のインプットに読書！
    明日からの戦いに向け、体調を整える。
    そして、知識を肥やす！9月はとにかく肥やしまくる！

    ▼一言(広告マーケティング力より)
    「自分はこういうことを知っている」というものは武器にならない。知っていることを使って、何を考えるか、何ができるのか。もっとインプットしなければ！と考えていた自分にとって、今後の成長に欠かせない考え方を知れた。いずれは「あいつの意見を聞いてみよう」という人間になりたいな！(社内からもお客さんからも)

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  • しゅんぴ 突き上げマン
    ちかぽんちかぽん

    これは営業なら自然とやってること。こう言ったら、こう返してくるだろな。全部シュミレーションする。怖いから。それが準備だし、それがあれば自信をもってプレゼンできる。自分の言ってること、お客さんが聞いたらどう思うかな？

  • しゅんぴ 突き上げマン
    Hideto YamashitaHideto Yamashita

    近田さんとランチに連れて行って頂き、成果が3倍になる秘伝を教わった。

    それは、

    「モチベーションを自分でコントロールする」

    ということ。
    しっかりと胸に突き刺さりました。

    今日なにがあろうとも、
    次の日にモチベーションをMAXまで引き上げられるかが重要。

    つまり、
    その日その日に"本気"になれているのかどうか、それが成果を3倍にする分かれ目なんだと。

    そう解釈しました。

    近田さん是非ご期待ください。

    いざ出陣！！！

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  • しゅんぴ 突き上げマン
    しゅんぴ 突き上げマン

    商品を創る意識をしていたら最近、お客さんとの話し方も変わってきた。自然とクライアントが何を求めてるのかヒアリングしている自分に今日びっくりした。商品を売る方法ではなく、売れる商品創り、あっと言わせてやるわい！！！

  • しゅんぴ 突き上げマン
    ちかぽんちかぽん

    人を動かして成果を出すのがリーダーであり、逆にそれが出来ないのはリーダーじゃない。動いてくれないのは、現場のせいってのはリーダーじゃない。自分の徳のなさだねw 要は信頼関係の話。この人についていきたいか、ついていきたくないか。その人の影響力を見れば、リーダーとしての器が分かる。