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ケンジ

自動ハンコ機が無駄だと話題だけど、インタビュー記事見ると「現実問題ハンコはまだ根絶できない」っていう実態に即したソリューションだとのことで、そういうやり方はリスペクトしなきゃだなとふと思った https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00002/121800976/ プロジェクトを進めてると「何でこんなやり方なんだ」「この作りになってるのはなんで?」という話が何度も何度も出る 理想のフローや設計が語られがちで、もちろんそれが実現できればいいんだけど、その時点でのチームの実力や納期、優先度によっては理想が正解とはいえないことも多い 今できるベターなことや、理想の状態に行き着くためにまずどのステップに進めなきゃいけないか、常に意識したい (「最初から本気出す」とは相反する話だったかなコレ…🤔)

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