おぐらまさとおぐらまさと2022年04月19日 00:53仕事も育成も結果が大事なので、 先輩社員を上手く使わせてもらう発想は大事。 仕事だと、ここ話して欲しいなどお願いできる人が多いけど 育成だと、直属だからか自分で伝えることを重要視しがち。 自分で伝えたいことを相手にとって一番効きそうな人から伝えてもらうよう頼るのも技だったりする。
おぐらまさとおぐらまさと1ヶ月前7月から、最も顧客に感謝や誠意を体現した人の贈る賞「お心営業MVP賞」を設けました。初代お心営業MVPは、まさかの新卒。若い力で過去に依存せず、やってみるを体現してくれました。これからよりAIやプラットフォームの進化が進み、今より僕らの価値は見出しづらくなるので広告代理事業では社内外で「お心営業」をもっと大事にしたいです。2
おぐらまさとおぐらまさと1ヶ月前稼働配分の設計を宣言兼ねて全体周知するようにしてます。責任者は事業のKSFを見極めて集中し定めた領域の先頭に立つべき。周知することでメンバーは自立心や危機感をもつ。5月に集中分野を宣言して7月にようやく機動に乗りました。嬉しい話。